Note :
Le livre « Innovating » de Mme Perez-Breva est largement salué pour son approche pratique de l'innovation, qui met l'accent sur un processus structuré et itératif de résolution de problèmes plutôt que sur les cadres linéaires traditionnels. De nombreux critiques saluent sa capacité à rendre l'innovation accessible et réalisable, en encourageant les lecteurs à explorer leurs idées et à les développer sans craindre l'échec. Cependant, quelques évaluateurs ont trouvé qu'il manquait d'éléments à prendre en compte et que certains concepts étaient trop généraux ou théoriques.
Avantages:Fournit un cadre clair et pragmatique pour comprendre l'innovation.
Inconvénients:Encourage une approche flexible et itérative de la résolution des problèmes.
(basé sur 41 avis de lecteurs)
Innovating: A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong
L'innovation est réservée à ceux qui agissent : il n'est pas nécessaire d'attendre une idée révolutionnaire, mais il est possible d'en construire une à partir d'une intuition et de l'adapter pour qu'elle ait un impact.
L'innovation fait l'objet d'innombrables livres et cours, mais il existe très peu d'informations sur la manière d'innover réellement. L'innovation et l'esprit d'entreprise ne sont pas une seule et même chose, même si les innovateurs en herbe les considèrent souvent ainsi. On leur dit de trouver une idée et une équipe et de monter un projet pour les investisseurs potentiels. Dans Innovating, Luis Perez-Breva décrit une autre approche, une approche d'exécutant développée au cours d'une décennie au MIT et à l'échelle internationale dans des ateliers, des classes et des entreprises. Il montre que pour commencer à innover, il n'est pas nécessaire d'avoir une idée révolutionnaire ; il suffit d'avoir une intuition. Tout le monde peut le faire. En créant le prototype d'un problème et en apprenant en se trompant, l'innovation peut être mise à l'échelle pour avoir un impact. Comme le démontre Perez-Breva, "rien n'est nouveau" au début de ce que nous ne célébrons que plus tard comme une innovation.
Dans Innover, le processus, illustré par des œuvres d'art uniques et dynamiques, est empirique, expérimental, non linéaire et progressif. Vous donnez à votre intuition la structure d'un problème. Tout peut en faire partie. En innovant, vous accumulez les connaissances et les compétences d'autres personnes. M. Perez-Breva explique comment créer un kit d'innovation et pose des questions qui vous aideront à penser différemment. Enfin, il montre comment systématiser ce que vous avez appris : défendre vos intérêts, communiquer, passer à l'échelle supérieure, gérer l'innovation en continu et documenter - "vous avez besoin d'un carnet pour converser avec vous-même", conseille-t-il. Toute personne intéressée par l'innovation doit également lire ce livre.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)