Innovator or Imitator: Napoleon's Operational Concepts and the Legacies of Bourcet and Guibert
En 1805, un nouveau style de guerre opérationnelle a fait irruption sur les champs de bataille européens lorsque la Grande Armée de Napoléon Bonaparte a déferlé du Rhin au Danube, encerclant l'armée autrichienne à Ulm et initiant une révolution dans les affaires militaires (RMA) dont les effets se font encore sentir aujourd'hui. La question demeure de savoir si ce nouveau style de guerre n'était qu'un simple prolongement naturel des travaux des penseurs militaires du XVIIIe siècle, dont les théories ont été imitées par un chef dynamique, ou si Napoléon a apporté quelque chose de nouveau à la guerre, une véritable innovation dans la conduite de la guerre opérationnelle ? Telle est la question centrale à laquelle ce livre tentera de répondre. David Chandler soutient que "Napoléon n'a pas apporté grand-chose de nouveau". Alors que nous nous débattons aujourd'hui avec les implications d'une éventuelle RMA, il est important que nous comprenions parfaitement les forces qui ont provoqué les anciennes RMA. Pour l'historien, il est également important que nos interprétations des événements passés soient aussi correctes que possible. S'agit-il d'une RMA qui se serait produite avec n'importe quel chef énergique qui aurait suivi strictement les enseignements de Bourcet et Guibert, comme une sorte de TTP élaborée par des théoriciens, ou Napoléon a-t-il pris leurs théories et les a-t-il fusionnées avec ses propres idées pour créer une nouvelle forme de guerre et initier une RMA ? Un véritable RMA exige-t-il plus que des théories et une doctrine, exige-t-il également un esprit curieux de la part du praticien ?
Ces questions sont pertinentes pour l'objet de recherche de ce livre. Les écrits de Bourcet et de Guibert, et leur influence sur la conduite de la guerre opérationnelle par Napoléon, ainsi que sur le développement et l'utilisation du système du corps d'armée, n'ont pas fait l'objet d'un examen approfondi depuis que Chandler a publié Les campagnes de Napoléon en 1966. Le présent ouvrage s'attelle à cette tâche en analysant les Principes de la guerre de Montagnes de Bourcet et l'Essai général de tactique de Guibert, puis en examinant le lien entre ces écrits et l'approche de Napoléon en matière de campagnes et de batailles. Un examen complet des écrits de ces deux théoriciens militaires du XVIIIe siècle fournira une synthèse des traits saillants de leur pensée qui ont affecté les méthodes opérationnelles de Napoléon. En utilisant cette synthèse comme base d'évaluation, je tenterai de montrer les liens entre leurs idées et les systèmes et méthodes opérationnels de Napoléon. L'examen de l'utilisation opérationnelle par Napoléon de son système lors de la campagne d'Ulm en 1805 permettra d'évaluer le lien entre les premiers théoriciens et Napoléon en action. Cet ouvrage conclut que Napoléon n'a pas imité les deux penseurs et que la RMA qu'il a mise en place était plus qu'une simple mise en œuvre des techniques proposées par les théoriciens. En 1805, le RMA nécessitait un praticien imaginatif capable de saisir les traits saillants de la théorie et de les utiliser de manière nouvelle.
Pour lancer le RMA, il fallait que le combattant innove et ne se contente pas d'imiter.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)