Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Bob Lutz donne un aperçu du leadership à travers des anecdotes tirées de sa longue carrière dans l'industrie automobile. Soulignant les caractéristiques admirables et les défauts des différents dirigeants qu'il a rencontrés, Lutz jette un regard franc sur ce qui constitue un leadership efficace, tout en incorporant des réflexions personnelles tirées de sa vie. Le livre sert à la fois de mémoire et d'analyse du leadership.
Avantages:Le livre est facile à lire, très instructif et contient des anecdotes divertissantes et humoristiques. La description franche que fait Lutz des bons et des mauvais styles de leadership permet aux lecteurs de tirer des leçons précieuses. De nombreux lecteurs ont apprécié le style direct de Lutz et sa capacité à relier des expériences personnelles à des thèmes de leadership plus généraux. En outre, ce livre est considéré comme une excellente lecture pour ceux qui s'intéressent à la formation au management et au leadership.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé le style d'écriture décousu et non structuré, avec des incohérences dans les critiques de Lutz à l'égard des individus. Des commentaires ont été formulés concernant l'autopromotion de Lutz et son ton potentiellement narcissique. En outre, certains ont estimé que le livre n'était pas un guide pratique pour devenir un meilleur dirigeant, mais plutôt une collection d'histoires sur ses anciens patrons.
(basé sur 135 avis de lecteurs)
Titre original :
Icons and Idiots: Straight Talk on Leadership
Contenu du livre :
Lorsque Bob Lutz a pris sa retraite de General Motors en 2010, après une carrière inégalée de quarante-sept ans dans l'industrie automobile, il était l'un des dirigeants les plus respectés du monde des affaires américain. Au cours de ces décennies, il avait survécu à toutes sortes de managers : durs et timides, analytiques et irrationnels, charismatiques et antisociaux, et certains qui semblaient passer fréquemment d'un trait de caractère à l'autre. Ses expériences ont fait de lui un expert en leadership, tout autant qu'un expert en voitures et en camions.
Aujourd'hui, Lutz révèle les dirigeants - bons, mauvais et laids - qui l'ont le plus impressionné tout au long de sa carrière. Icônes et idiots est un recueil d'histoires vraies, choquantes et souvent hilarantes, et des leçons que Lutz en a tirées. Qu'il s'agisse d'endurer le sadisme d'un instructeur du corps des Marines, de travailler avec un alcoolique délabré ou de prendre les rênes d'un criminel condamné, il réfléchit aux complexités des dirigeants trop humains. Aucun manuel ou cours d'école de commerce ne peut rendre compte de leurs idiosyncrasies, de leurs manies et de leurs faiblesses, qui peuvent faire ou défaire les entreprises dans le monde réel.
Lutz montre que nous pouvons apprendre autant des dirigeants les plus têtus, les plus stupides et les plus corrompus que des génies les plus inspirants. Il propose des profils fascinants d'icônes et d'idiots tels que...
⬤ Eberhard von Kuenheim. Le célèbre PDG de BMW était un aristocrate doublé d'un combattant de rue qui régnait par le secret, la peur et des manœuvres habiles.
⬤ Harold A. "Red" Poling PDG de Ford, le plus grand des comptables. Si ce n'est pas quantifiable, il ne veut rien savoir.
⬤ Lee Iacocca Le légendaire PDG de Chrysler semblait brillant et audacieux, mais il était souvent vulnérable et peu sûr de lui en coulisses.
⬤ G. Richard "Rick" Wagoner Le parfait PDG en temps de paix, dont l'intelligence supérieure n'a pas pu sauver GM d'un déclin abrupt et d'un sauvetage par le gouvernement.
Comme l'écrit Lutz :
Nous examinerons les patrons qui étaient profanes, insensibles, totalement incorrects sur le plan politique et qui s'appropriaient des objets insignifiants des hôtels ou de l'entreprise. Nous visiterons l'esprit d'un dirigeant qui ne faisait rien d'autre que de rester assis dans son bureau. Nous verrons un autre patron qui pouvait analyser un compte de résultat ou un bilan très complexe d'un seul coup d'œil, mais qui, parfois, ne parvenait pas à comprendre les mécanismes financiers les plus simples - comment les choses fonctionnaient en pratique pour créer les chiffres dans le monde réel.
Le résultat est un guide puissant et divertissant pour tout dirigeant en herbe.
