Note :
Les critiques de l'ouvrage offrent une perspective mitigée sur son contenu en tant que récit historique d'IBM. De nombreux anciens employés d'IBM apprécient sa profondeur et sa compréhension de la culture de l'entreprise, de son leadership et de son contexte historique, tandis que d'autres le critiquent pour son manque d'analyse critique de la technologie et des échecs du leadership. Le livre offre une vue d'ensemble de l'histoire d'IBM, mais présente des lacunes notables en matière d'analyse financière et de discussions techniques.
Avantages:Il offre une perspective historique détaillée sur l'ascension et l'évolution d'IBM, que de nombreux anciens employés trouvent passionnante.
Inconvénients:Met en lumière les principaux dirigeants et les stratégies de gestion qui ont façonné la culture de l'entreprise.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon
L'histoire de l'une des entreprises américaines les plus influentes du siècle dernier.
Pendant des décennies, IBM a façonné la façon dont le monde faisait des affaires. Les produits IBM étaient présents dans toutes les grandes organisations, et la culture d'entreprise d'IBM a établi un style de gestion qui a été imité par les entreprises du monde entier. C'était "Big Blue", une icône. Pourtant, au fil des ans, IBM a connu à la fois l'échec et le succès, survivant à la baisse des revenus et à la réinvention forcée. L'entreprise a failli disparaître au début des années 1990, avant de revenir en force grâce à de nouvelles stratégies commerciales et à l'accent mis sur l'intelligence artificielle. Dans cette histoire monumentale qui fait autorité, James Cortada raconte l'histoire de l'une des entreprises américaines les plus influentes du siècle dernier.
M. Cortada, historien qui a travaillé chez IBM pendant de nombreuses années, décrit les percées technologiques d'IBM, notamment le développement de la carte perforée (utilisée pour le dépouillement automatique du recensement de 1890), le calcul et l'impression des premiers chèques de la sécurité sociale dans les années 1930, l'introduction du PC auprès d'un public de masse dans les années 1980 et le changement d'orientation de l'entreprise, qui est passée du matériel au logiciel. Il aborde la culture d'entreprise d'IBM et son orientation vers les employés et les clients, son expansion mondiale, les questions réglementaires et juridiques, y compris les litiges antitrust, et les antécédents de ses PDG. Le secret de la longévité inégalée d'IBM sur le marché des technologies de l'information, montre Cortada, est sa capacité à s'adapter à l'évolution des circonstances et des technologies.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)