Avis des lecteurs
Résumé:High Altitude Leadership de Chris Warner et Don Schmincke combine des histoires d'alpinisme passionnantes avec de précieuses leçons de leadership. Les auteurs illustrent comment les expériences vécues lors d'ascensions en haute altitude se traduisent par des idées puissantes pour les chefs d'entreprise. Si de nombreux lecteurs trouvent le livre captivant et inspirant, certains critiquent le manque de nouveauté de ses principes de leadership et soulignent un récit potentiellement xénophobe.
Avantages:⬤ Un récit captivant qui associe des expériences d'alpinisme à des leçons de leadership.
⬤ Fournit des informations exploitables pour les chefs d'entreprise.
⬤ Inspire les lecteurs avec des histoires vraies d'aventure et de survie.
⬤ Établit avec succès des parallèles entre l'escalade et la direction d'entreprise.
⬤ Hautement recommandé pour les personnes occupant des postes de direction.
⬤ Certaines critiques soulignent le manque d'idées nouvelles et les leçons répétitives.
⬤ Le livre est perçu comme quelque peu xénophobe, dépeignant de manière négative les grimpeurs non américains.
⬤ Quelques lecteurs se sont désintéressés de la structure des histoires en raison de leur similitude.
⬤ Tous les lecteurs ne se sentent pas forcément concernés par les thèmes de l'alpinisme de manière aussi fondamentale que prévu.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
Titre original :
High Altitude Leadership: What the World's Most Forbidding Peaks Teach Us about Success
Contenu du livre :
Le leadership est souvent un rôle risqué, solitaire, avec des bas presque insupportables et des hauts fugaces.
Malgré ces montagnes russes émotionnellement et intellectuellement épuisantes, une poignée de dirigeants obtiennent des résultats stupéfiants, avec une grande constance. Ils dépassent les tendances actuelles en matière de leadership afin d'atteindre les objectifs les plus ambitieux.
Ils ne tombent pas dans les platitudes ou les clichés que l'on trouve si souvent dans les théories du leadership. Au contraire, ils réussissent en reconnaissant et en survivant aux dangers qui les menacent lorsqu'ils se hissent, eux et leurs équipes, à des niveaux plus élevés. Ces rares personnes sont celles que Chris Warner et Don Schmincke appellent les leaders de haute altitude.
Dans High Altitude Leadership, ils montrent comment devenir ce type de leader. Les auteurs présentent une nouvelle approche du développement du leadership, basée sur une recherche scientifique révolutionnaire, testée sur le terrain dans les conditions les plus brutales sur les sommets les plus difficiles, et appliquée avec succès dans la formation de cadres, d'équipes de gestion et d'entrepreneurs dans le monde entier.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470345030 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 240 |
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