Note :
Ce livre permet de comprendre en profondeur le potentiel de leadership et propose des méthodes pratiques pour recruter et retenir les personnes les plus performantes. Il comprend des théories, des études de cas et des listes de contrôle utiles, ce qui le rend précieux pour les dirigeants et les professionnels des ressources humaines. L'écriture est engageante et accessible, abordant à la fois la croissance personnelle et organisationnelle du leadership. De nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et applicable à différents rôles.
Avantages:⬤ Un contenu approfondi et perspicace
⬤ des méthodes pratiques étayées par la recherche
⬤ précieux pour les dirigeants et les professionnels des RH
⬤ un style de rédaction engageant et accessible
⬤ des études de cas provenant de divers secteurs d'activité
⬤ des idées sur le développement personnel et organisationnel.
Certains lecteurs peuvent trouver l'approche académique et le contenu riche en recherches moins attrayants s'ils sont à la recherche d'une lecture plus décontractée ; ne s'adresse peut-être pas aux personnes qui ne sont pas des leaders ou des professionnels des ressources humaines.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
High Potential: How to Spot, Manage and Develop Talented People at Work
Sur le marché du travail compétitif d'aujourd'hui, les employeurs peuvent-ils se permettre de dépenser des sommes considérables pour le recrutement et de laisser ensuite partir des personnes talentueuses ? Cet ouvrage fournit un cadre pratique permettant aux cadres de créer une vision stratégique forte pour une main-d'œuvre performante et à haut potentiel.
Mis à jour pour refléter les recherches les plus récentes dans ce domaine, ce livre présente un guide accessible permettant de comprendre et de définir clairement le potentiel, ainsi que la manière de gérer les employés à haut potentiel et de développer leur carrière. De nouvelles études de cas montrent comment des entreprises ont utilisé les concepts exposés dans l'ouvrage pour cultiver les futurs talents sur le lieu de travail et acquérir un réel avantage concurrentiel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)