Avis des lecteurs
Résumé:Le livre offre des idées précieuses et des stratégies pratiques pour la gestion des équipes virtuelles, ce qui le rend attrayant pour les dirigeants dans divers environnements de travail. Toutefois, certains lecteurs estiment que les derniers chapitres perdent de leur intérêt et ne fournissent pas suffisamment d'actions pour une application pratique.
Avantages:⬤ Facile à lire et bien organisé
⬤ contient des informations précieuses, en particulier dans la première moitié
⬤ applicable aux équipes virtuelles et en personne
⬤ comprend des études de cas, des évaluations et des listes de contrôle utiles
⬤ recommandé pour ceux qui gèrent des équipes à distance.
⬤ La dernière moitié de l'ouvrage manque de précision et n'est peut-être pas aussi pertinente pour les équipes virtuelles
⬤ certains lecteurs souhaitent des mesures plus concrètes et des instructions détaillées pour constituer des équipes virtuelles
⬤ les meilleures idées se trouvent dans les encadrés plutôt que dans le texte principal.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Manager's Guide to Virtual Teams
Contenu du livre :
Obtenir une collaboration solide de la part des membres d'une équipe éloignée
La mondialisation et les nouvelles technologies ont fait de la collaboration d'équipes situées dans des lieux géographiques éloignés - sur la route, à domicile ou chez des clients, voire à l'autre bout du monde - un élément courant de l'activité professionnelle. La gestion de ces équipes requiert de nouvelles compétences et sensibilités afin de maximiser les performances de l'équipe et de l'organisation.
Mettant l'accent sur le pragmatisme plutôt que sur la théorie et offrant des conseils utiles plutôt que de vagues observations, Manager's Guide to Virtual Teams vous aide à combler les lacunes en matière de communication créées par la séparation géographique et à obtenir des performances optimales de la part des employés que vous ne voyez que rarement. Vous apprendrez à :
⬤ Garder les membres de l'équipe dans des endroits éloignés motivés et impliqués.
⬤ Les coacher pour qu'ils soient plus performants par e-mail, téléphone, téléconférence et vidéoconférence.
⬤ Aider les membres d'une équipe très dispersée à comprendre leur contribution à l'entreprise.
⬤ Vous avez la possibilité de créer un consensus pour les décisions entre les membres de l'équipe virtuelle.
⬤ Apprendre des techniques efficaces de communication et de retour d'information pour améliorer les performances de l'équipe.
Briefcase Books, écrit spécifiquement pour le manager occupé d'aujourd'hui, présente des icônes accrocheuses, des listes de contrôle et des encadrés pour guider les managers pas à pas dans des situations quotidiennes sur le lieu de travail. Ces caractéristiques innovantes vous aideront à naviguer dans chaque page :
⬤ Des définitions claires des termes et concepts clés.
⬤ Des tactiques et des stratégies pour gérer des équipes virtuelles.
⬤ Des astuces pour mettre en œuvre des techniques de gestion efficaces.
⬤ Des conseils pratiques pour minimiser les risques d'erreur.
des conseils pratiques pour minimiser les risques d'erreur ; ⬤ des signes d'alerte lorsque les choses sont sur le point de mal tourner ; ⬤ des exemples de gestion virtuelle réussie
⬤ Des exemples de gestion virtuelle réussie.
⬤ Des procédures de planification spécifiques, des tactiques et des techniques pratiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071754934 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 240 |
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