Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Maureen Metcalf, Innovative Leaders Guide to Transforming Organizations, est bien accueilli par les lecteurs qui apprécient ses conseils pratiques sur la transformation personnelle et organisationnelle. Il est particulièrement utile pour les dirigeants qui cherchent à améliorer leurs capacités d'innovation et à gérer le changement avec succès. Toutefois, certains lecteurs ont relevé des fautes d'orthographe et de grammaire gênantes.
Avantages:⬤ Fournit un guide étape par étape pour la gestion du changement.
⬤ Met l'accent sur le développement personnel du leadership en tant que précurseur du changement organisationnel.
⬤ Hautement recommandé pour les jeunes dirigeants et les personnes impliquées dans des processus de transformation.
⬤ Offre des conseils et des outils pratiques pour comprendre et relever les défis du leadership.
⬤ Bien structuré pour les dirigeants novices et expérimentés.
⬤ Contient des fautes d'orthographe et de grammaire que certains ont trouvé gênantes.
⬤ Quelques lecteurs ont mentionné que le livre pourrait être mieux édité.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Innovative Leaders Guide to Transforming Organizations
Contenu du livre :
Ce livre représente la synthèse de vingt années de conseil. Il intègre les meilleures pratiques de cabinets de conseil, de collègues et de clients.
Je tiens tout d'abord à remercier Accenture et PricewaterhouseCoopers de m'avoir donné l'occasion d'apprendre et d'acquérir de solides compétences en matière de conseil, de changement organisationnel, de changement de systèmes à grande échelle et de réflexion stratégique, entre autres. C'est cette base solide qui m'a permis de créer cette méthodologie. Sur le plan théorique, j'ai travaillé avec de nombreux leaders d'opinion dans les domaines du développement du leadership, de la psychologie du développement, de la théorie intégrale et autres, ou j'ai étudié leurs travaux.
Les géants de la théorie sur lesquels nous avons construit les modèles de leadership innovant et de transformation organisationnelle sont les suivants : Terri O'Fallon, Ph. D., Susanne Cook-Greuter, Ph. D., Hilke Richmer, Ph.
D., Roxanne Howe-Murphy, Ed. D., et Peter Senge, Ph. D., Cindy Wigglesworth Ph.
D., et Ken Wilber. Ces leaders ont partagé non seulement leurs théories, mais aussi leurs conseils et leurs encouragements, contribuant ainsi à créer un cadre solide, complet et fondé sur la théorie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781467522816 |
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| Reliure : | Broché |
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