Titre original :
Climbing The Ladder: An Introduction To 22 Mentoring Strategies
Contenu du livre :
Climbing The Ladder est un ouvrage d'introduction au mentorat, destiné aux décideurs des organisations qui envisagent la possibilité de maintenir, d'adopter et de diversifier leurs stratégies de mentorat organisationnel.
L'auteur explique surtout que le mentorat peut prendre la forme d'une intervention ponctuelle ou d'un partenariat à vie, qui peut être un programme structuré formel ou un élément informel d'une amitié professionnelle.
Les avantages de l'adhésion à un programme de mentorat sont discutés, articulés et résumés comme un outil d'apprentissage qui peut aider les bénéficiaires à atteindre le sommet de leur véritable potentiel.
L'auteur explique que la participation d'une personne guidée à un programme de mentorat est bien plus qu'un exercice de renforcement de la confiance en soi, le mentorat consiste à créer une relation qui facilite le transfert réussi des connaissances, des compétences et des aptitudes du mentor à la personne guidée.
L'article "Grimper l'échelle" rappelle aux lecteurs qu'une bonne relation de mentorat progresse à travers des phases prévisibles qui s'appuient les unes sur les autres, formant ainsi une séquence d'apprentissage logique.
Bien qu'un bon mentor puisse certainement apprendre beaucoup en enseignant et en dirigeant d'autres personnes, ce livre souligne qu'une bonne relation de mentorat doit être centrée sur la personne guidée.
Les termes "bon mentor" et "relation de mentorat efficace" échappent souvent à toute définition. L'auteur de "Climbing The Ladder" fournit un cadre qui facilite l'explication de ces définitions en se concentrant sur la qualité du processus d'appariement entre le mentor et le mentoré, les questions de compatibilité, la compétence du mentor, y compris la capacité du mentor à faciliter une expérience de mentorat positive du début à la fin.
L'auteur reconnaît que les programmes de tutorat varient en complexité, en orientation et en efficacité, en laissant entendre que les organisations qui ont une approche personnalisée du tutorat sont beaucoup plus efficaces pour faciliter les besoins d'apprentissage des personnes guidées que les organisations qui adoptent une approche unique.
Essentiellement, le résumé Climbing The Ladder offre un aperçu de quinze des stratégies de mentorat les plus largement utilisées, offrant ainsi aux décideurs la possibilité de faire un choix éclairé concernant les meilleures stratégies de mentorat, appropriées à l'agenda de leur organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781945178955 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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