Gestion du changement pour le développement durable

Gestion du changement pour la durabilité (Huong Ha)

Titre original :

Change Management for Sustainability

Contenu du livre :

La gestion du changement est un processus difficile et continu qui exige un ensemble de compétences particulières de la part des dirigeants et des gestionnaires.

Il est essentiel pour les dirigeants et les agents du changement de comprendre et de répondre aux cinq questions les plus importantes : Pourquoi ? Pourquoi ? Qui ? Comment ? Quand ? Vous y découvrirez le concept de gestion du changement, son impact sur les performances de l'entreprise et sur le développement durable, ainsi que les questions pertinentes qui y sont associées. L'auteur souligne l'importance du développement durable, y compris les éléments économiques, environnementaux et sociaux, et présente différents types de changements : planifiés, non planifiés, incrémentaux/marginaux, transitoires et transformationnels.

Divers modèles de changements planifiés et non planifiés sont présentés, y compris les dirigeants en tant qu'agents de changement ; le concept de résistance, les raisons, les sources et les formes de résistance au changement ; les définitions des valeurs, des attitudes, des personnalités et des perceptions des individus ; et la façon dont ces déterminants affectent les comportements, les attitudes et les réponses des individus à l'égard du changement organisationnel. Plusieurs exemples d'organisations sont fournis tout au long de l'ouvrage pour illustrer la manière dont les organisations performantes développent leurs activités.