Note :
Volunteer Management 101 par Allen Madding et Dan King est un guide pratique conçu pour aider les organisations à attirer, apprécier et fidéliser les bénévoles. Il fournit des informations étape par étape et est présenté dans un style facile à lire et à comprendre. Si certains lecteurs l'ont trouvé utile et efficace, d'autres lui ont reproché d'être trop religieux et superficiel.
Avantages:⬤ Guide pratique avec des idées étape par étape
⬤ facile à lire
⬤ s'inspire d'expériences réelles
⬤ comprend des conseils utiles et des études de cas
⬤ convient à ceux qui gèrent des groupes au-delà des seuls bénévoles.
⬤ Perçu comme trop religieux par certains lecteurs
⬤ critiqué pour sa superficialité et son manque de profondeur
⬤ ne convient pas à ceux qui recherchent une approche purement laïque de la gestion des bénévoles.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Volunteer Management 101: How to Recruit and Retain Volunteers
Un employé a besoin d'un salaire pour payer le loyer, l'hypothèque, la voiture, les dettes d'études, la facture de la voiture de crédit, les services publics et une foule d'autres factures. Les bénévoles, quant à eux, ne sont pas motivés par un chèque de paie pour tenir le coup lorsque le directeur de l'établissement fait des reproches à quelqu'un ou que la situation devient inconfortable.
Le bénévole est simplement motivé par le fait de faire la différence et de faire partie de l'organisation. Son engagement dépend de son degré d'adhésion à la vision et à l'objectif de l'organisation.
Lorsqu'il devient trop difficile de servir, lorsqu'il commence à ne pas se sentir apprécié, lorsqu'il estime que l'engagement est trop exigeant, il s'en va - généralement sans avertissement ni explication. Forts de plusieurs décennies d'expérience, Madding et King partagent leurs idées sur la manière de gérer ces ressources précieuses au sein de votre organisation.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)