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Resource Management for Colleges and Universities
Les ressources dans l'enseignement supérieur orientent les collèges et les universités à la fois stratégiquement et tactiquement. Elles incitent les enseignants et le personnel à rendre des comptes, tout en fournissant aux universitaires l'infrastructure dont ils ont besoin pour travailler efficacement. Cependant, alors que les établissements d'enseignement supérieur américains restent la référence en matière d'enseignement supérieur dans le monde, l'ouvrage Resource Management for Colleges and Universities affirme que leurs cultures décisionnelles et leurs modèles d'entreprise sont entachés de graves lacunes.
Dans ce livre audacieux, William F. Massy écrit que l'allocation des ressources dans les collèges et les universités doit mieux répondre à la mission académique, aux réalités du marché et aux exigences de la viabilité financière. Cette amélioration est nécessaire, affirme-t-il, car peu d'établissements disposent actuellement des preuves, du savoir-faire et de la capacité culturelle nécessaires pour tirer parti des systèmes et modèles d'information modernes. Heureusement, les modèles de ressources universitaires actuels permettent aux responsables universitaires et aux enseignants de combler les lacunes et de mieux contrôler les coûts et d'améliorer les performances académiques.
Massy décrit trois types de modèles de RA contemporains et complets : économique interne, économique externe et mission-marché-marge. Il explique comment ces modèles, s'ils sont utilisés correctement, soutiennent les décisions académiques critiques et révèle pourquoi ils changent la donne pour la gestion des collèges et des universités. Décrivant comment de véritables universités utilisent ces modèles pour comprendre les revenus et les coûts de l'enseignement et de la recherche et pour prévoir les changements nécessaires à la planification budgétaire, M. Massy apporte également de nombreuses informations sur le fonctionnement des organisations universitaires et sur la manière dont elles peuvent être amenées à adopter les changements nécessaires.
S'appuyant sur Reengineering the University, le précédent ouvrage de Massy, Resource Management for Colleges and Universities, fournira aux lecteurs les moyens et la motivation nécessaires pour transformer fondamentalement leurs institutions.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)