Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Hybrid Project Management » présente une vue d'ensemble des méthodologies de gestion de projet, en se concentrant sur l'intégration des approches traditionnelles en cascade et agiles. Il s'adresse en particulier aux professionnels du projet qui cherchent à s'orienter dans les complexités de la gestion de projet moderne. Cependant, certains lecteurs estiment que le livre est trop lié au cadre du PMI et qu'il pourrait bénéficier d'une perspective plus large.
Avantages:⬤ Très instructif et perspicace pour les professionnels du projet, en particulier ceux qui ont de l'expérience dans les méthodologies de gestion de projet.
⬤ Représentation équitable des différentes méthodes de gestion de projet, y compris les approches agiles, en cascade et hybrides.
⬤ Des discussions pertinentes sur les défis actuels, tels que le travail en équipe virtuelle pendant la pandémie.
⬤ Des anecdotes et des expériences réelles qui améliorent la compréhension.
⬤ Souligne l'importance de la flexibilité dans le choix de la méthode en fonction des besoins du projet.
⬤ Certains lecteurs estiment que le livre est trop étroitement aligné sur le PMI et le PMBOK, ce qui pourrait limiter son applicabilité dans le domaine plus large de la gestion de projet.
⬤ Il peut être moins utile pour les chefs de projet inexpérimentés, car il s'adresse principalement à ceux qui ont des connaissances et une expérience préalables.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects
Contenu du livre :
Par rapport à il y a quelques décennies, les entreprises sont aujourd'hui confrontées à un environnement beaucoup plus difficile pour fournir des produits et des solutions performants à leurs clients. Elles doivent faire face à une concurrence mondiale, à une évolution très rapide des technologies et à une grande volatilité des conditions économiques. En tant que gestionnaires de projets, nous aidons nos entreprises à survivre dans ce paysage difficile. Nous sommes des « agents du changement » et des « moteurs du changement ».
La méthodologie de gestion de projet la plus importante aujourd'hui pour nous aider à faire face à ce changement et à cette volatilité est Agile. Toutefois, il n'existe pas de processus ou de méthode de gestion de projet unique qui convienne à toutes les situations ! Agile n'est pas une panacée pour tous les projets. Souvent, nos projets sont suffisamment vastes et complexes pour que certaines parties du projet soient mieux adaptées à l'utilisation d'une approche de planification prédictive, et que d'autres parties soient mieux adaptées à l'utilisation de la méthode Agile. Par conséquent, une approche hybride combinant l'approche traditionnelle en cascade et l'approche agile est réellement nécessaire dans de nombreuses situations aujourd'hui.
La communauté agile a souvent une vision assez négative des approches hybrides. Les principaux auteurs sur l'Agile disent souvent que tenter d'utiliser l'hybride corrompra toutes les tentatives d'utilisation de l'Agile, et aboutira à un échec. Ce livre défend l'idée que l'intégration de ces méthodologies est possible si elle est abordée de la bonne manière, et qu'elle est en fait nécessaire aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781637423516 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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