Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une exploration complète des méthodologies hybrides de gestion de projet, équilibrant les approches traditionnelles et agiles. Il est particulièrement utile pour les chefs de projet expérimentés qui cherchent à améliorer leur compréhension et leur application de ces méthodologies. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il est trop lié aux normes du PMI, ce qui nuit à son applicabilité dans le monde réel.
Avantages:⬤ Discussion approfondie des méthodologies hybrides, traditionnelles et agiles.
⬤ Offre des exemples concrets et des anecdotes qui renforcent les concepts clés.
⬤ Encourage une approche ouverte des différentes méthodes de gestion de projet.
⬤ Fournit des informations précieuses pour relever les défis posés par les environnements de projet modernes.
⬤ Convient aux professionnels de projet expérimentés et à ceux qui souhaitent obtenir une certification du PMI.
⬤ Certains lecteurs trouvent qu'il est trop axé sur le PMI, ce qui limite son applicabilité aux scénarios du monde réel.
⬤ L'association avec le PMBOK est considérée comme difficile par certains.
⬤ Perçu comme moins utile pour les chefs de projet moins expérimentés.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects
Contenu du livre :
Par rapport à il y a quelques décennies, les entreprises sont aujourd'hui confrontées à un environnement beaucoup plus difficile pour fournir des produits et des solutions performants à leurs clients. Elles doivent faire face à une concurrence mondiale, à une évolution très rapide des technologies et à une grande volatilité des conditions économiques. En tant que gestionnaires de projets, nous aidons nos entreprises à survivre dans ce paysage difficile. Nous sommes des "agents du changement" et des "moteurs du changement". La méthodologie de gestion de projet la plus importante aujourd'hui pour nous aider à faire face à ce changement et à cette volatilité est Agile.
Cependant, il n'existe pas de processus ou de méthodologie de gestion de projet unique qui convienne à toutes les situations, et Agile n'est pas la panacée pour tous les projets. Souvent, nos projets sont suffisamment vastes et complexes pour que certaines parties du projet soient mieux adaptées à l'utilisation d'une approche de planification prédictive, et que d'autres parties soient mieux adaptées à l'utilisation de la méthode Agile. Par conséquent, une approche hybride combinant l'approche traditionnelle en cascade et l'approche agile est réellement nécessaire dans de nombreuses situations aujourd'hui.
La communauté agile a souvent une vision assez négative des approches hybrides. Les principaux auteurs sur l'Agile disent souvent que tenter d'utiliser l'hybride corrompra toutes les tentatives d'utilisation de l'Agile, et aboutira à un échec. Ce livre défend l'idée que l'intégration de ces méthodologies est possible si elle est abordée de la bonne manière, et qu'elle est en fait nécessaire aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781952538346 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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