Titre original :
Project Management. Conceptual Basics, Processes, and Procedures
Contenu du livre :
Essai dans la matière Économie d'entreprise - Gestion d'entreprise, Gouvernance d'entreprise, langue : Anglais, résumé : Cet article aborde concrètement les questions clés suivantes : Pourquoi est-il important de gérer des projets et comment la gestion de projet apparaît-elle et fonctionne-t-elle ? Qu'est-ce que la gestion de projet, quels sont ses principes, ses tâches et ses objectifs les plus importants ? Quels sont les principaux rôles et responsabilités d'un gestionnaire de projet efficace ? Quelles sont les phases du processus de gestion de projet et comment les réaliser étape par étape dans une entreprise ? Quelles sont les méthodes de gestion de projet les plus courantes et comment fonctionnent-elles ? Quels sont les avantages et les inconvénients de la gestion de projet dans une entreprise ? Dans l'environnement commercial actuel en constante évolution, les entreprises prospères doivent continuellement aligner leurs processus sur les exigences des clients et des produits. C'est pourquoi elles sont de plus en plus nombreuses à mettre en place un travail par projet et donc une gestion de projet.
Plus la gestion de projet est ancrée dans les organisations, plus les processus bien organisés et les procédures fluides sont essentiels à la réussite. Il n'existe guère d'autre profession aussi diversifiée et intersectorielle que celle de gestionnaire de projet.
C'est pourquoi la profession de gestionnaire de projet est l'une des professions interdisciplinaires les plus connues. Les compétences en matière de gestion de projet sont aujourd'hui requises dans une grande variété d'industries et de domaines d'activité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783346659330 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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