Gérer plusieurs projets : Comment les chefs de projet peuvent équilibrer les priorités, gérer les attentes et augmenter la productivité

Note :   (4,5 sur 5)

Gérer plusieurs projets : Comment les chefs de projet peuvent équilibrer les priorités, gérer les attentes et augmenter la productivité (Elizabeth Harrin)

Avis des lecteurs

Résumé:

Dans l'ensemble, les critiques soulignent que ce livre est un guide pratique et perspicace pour les gestionnaires de projets et de programmes, et qu'il est utile pour gérer efficacement plusieurs projets. Les lecteurs apprécient son approche structurée et son applicabilité dans la vie réelle, tout en reconnaissant l'expertise de l'auteur dans le domaine de la gestion de projet.

Avantages:

L'ouvrage fournit des conseils pratiques et des stratégies pour la gestion de projets multiples, présente un style d'écriture clair et facile à comprendre, et inclut des anecdotes de la vie réelle ainsi qu'un cadre à cinq concepts. Les lecteurs le trouvent utile pour équilibrer les priorités et prévenir l'épuisement professionnel, ce qui le rend adapté aux gestionnaires de projet novices et expérimentés.

Inconvénients:

Bien qu'il ait été généralement bien accueilli, aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires, ce qui indique une forte appréciation générale. Toutefois, certains lecteurs pourraient s'attendre à des techniques plus avancées destinées aux chefs de projet très expérimentés.

(basé sur 10 avis de lecteurs)

Titre original :

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Contenu du livre :

La gestion de projet est en train de changer. Plutôt que de se concentrer uniquement sur un grand projet, la majorité des gestionnaires de projet doivent désormais jongler avec plusieurs projets, ce qui entraîne une série de défis différents.

Entre un plus grand nombre de promoteurs de projets, les conflits de ressources et la pression constante des délais, il peut être difficile d'éviter l'épuisement professionnel. Managing Multiple Projects combine des techniques formelles de gestion de projet avec des outils de gestion du temps et de productivité dans une approche étape par étape pour consolider votre charge de travail. De la combinaison des calendriers à la priorisation du travail et à l'implication des parties prenantes, ce livre explique clairement comment adapter votre comportement et vos techniques pour travailler avec succès sur plusieurs projets à la fois.

Ce guide pratique apporte des réponses aux questions les plus fréquentes (par exemple, comment réduire le nombre de réunions et comment gérer une liste de choses à faire) et comprend des études de cas réalisées par de véritables chefs de projet. Des listes de contrôle pour les tâches courantes et des modèles adaptables de tableaux de bord et de rapports sont associés à des exercices faciles à mettre en œuvre pour améliorer les processus. Des versions numériques de ces documents sont disponibles sous forme de ressources en ligne téléchargeables. Managing Multiple Projects donne aux praticiens les outils dont ils ont besoin pour améliorer les chances de réussite des projets et maintenir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les ressources en ligne comprennent des modèles téléchargeables de listes de contrôle de la productivité et de rapports d'avancement.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781398605527
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)