Managing Toxic Leaders and Dysfunctional Organizational Dynamics: The Psychosocial Nature of the Workplace
Comprendre l'expérience au travail, en particulier dans les organisations qui ont des dirigeants toxiques et une dynamique organisationnelle dysfonctionnelle, est une entreprise multidimensionnelle qui doit inclure des perspectives approfondies éclairées par la théorie psychosociale. La meilleure façon d'y parvenir est de s'appuyer sur des théories complémentaires pour rendre compte de ce qui est constaté et vécu dans nos organisations et, en particulier, de mieux comprendre pourquoi cela se produit. "Pourquoi a-t-elle fait cela ? "Pourquoi a-t-il dit cela ? "Pourquoi un groupe a-t-il réagi comme il l'a fait ? "Le "pourquoi" est essentiel pour comprendre la dynamique organisationnelle.
Notre vie au travail dans de grandes organisations complexes et multidimensionnelles est saturée d'expériences, dont certaines sont gratifiantes et d'autres plus sombres, dues à la présence de dirigeants toxiques et de dynamiques organisationnelles dysfonctionnelles. La compréhension de ces toxicités et dysfonctionnements et de leurs effets sur les membres de l'organisation est abordée en commençant par les sensibiliser au début de l'ouvrage avant de fournir, dans les sections suivantes, des éclairages psychosociaux qui constituent une base pour la compréhension et le changement organisationnel.
Ce livre explore ces dynamiques entre vie professionnelle et vie privée en les fondant sur des exemples concrets, puis en utilisant des perspectives psychanalytiques complémentaires pour éclairer leur nature sous-jacente, souvent inconsciente, comblant ainsi une lacune importante dans la littérature sur le management et l'organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)