Note :
Le livre « Managing Humans » de Michael Lopp est un recueil d'essais qui mêle humour et réflexion sur la gestion et le travail au sein d'équipes de développement de logiciels. Bien qu'il offre des conseils pratiques et soit attrayant, certains lecteurs ont estimé qu'il manquait de profondeur et de cohérence, avec un ton qui peut devenir négatif. Le livre est considéré comme bénéfique à la fois pour les managers et pour les membres des équipes qui cherchent à améliorer leurs interactions sur le lieu de travail.
Avantages:Le livre est intéressant, plein d'esprit et fournit des conseils pratiques et perspicaces sous forme de morceaux digestes. Les lecteurs apprécient son approche humoristique des défis de gestion et son applicabilité à divers rôles au sein des équipes de développement de logiciels. Nombreux sont ceux qui ont trouvé qu'il s'agissait d'une excellente ressource pour comprendre la dynamique d'une équipe et améliorer les compétences de gestion.
Inconvénients:Certains utilisateurs ont critiqué le livre pour son manque de soutien à la recherche, sa négativité répétitive et son manque de cohérence dans le récit. D'autres ont estimé qu'il s'égarait parfois et qu'il n'approfondissait pas suffisamment certains points importants. Quelques-uns ont trouvé que l'humour n'était pas au rendez-vous et ont considéré que certains éléments du livre n'étaient pas suffisamment soignés.
(basé sur 67 avis de lecteurs)
Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager
Managing Humans est une sélection des meilleurs essais du populaire site web de Michael Lopp, Rands in Repose (www.randsinrepose.com). Lopp est l'un des directeurs informatiques les plus recherchés de la Silicon Valley et s'appuie sur son expérience chez Apple, Netscape, Symantec et Borland.
Parmi ses admirateurs figure l'incomparable Joel Spolsky (auteur de Joel on Software), qui a été le premier à suggérer ce livre. Ce livre révèle une variété d'approches différentes pour créer des équipes de développement innovantes et heureuses.
Il traite de la gestion des conflits, de la gestion de personnalités très différentes, de l'introduction de l'innovation dans des calendriers de produits insensés et de la manière de construire une culture d'ingénierie durable et utile. Les essais sont mordants, hilarants et toujours instructifs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)