Gérer le facteur humain

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Gérer le facteur humain (E. Kaufman Bruce)

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Titre original :

Managing the Human Factor

Contenu du livre :

Les départements des ressources humaines sont des éléments clés du système de gestion du personnel de la quasi-totalité des organisations de taille moyenne ou grande du monde industriel. Ils fournissent un large éventail de services essentiels relatifs aux employés, notamment le recrutement, la rémunération, les avantages sociaux, la formation et les relations de travail. Cependant, il y a un siècle, avant que le concept de gestion des ressources humaines n'ait été inventé, la supervision et la prise en charge des employés, même dans les plus grandes entreprises, étaient effectuées sans politique écrite ni planification formelle, et souvent de manière brutale, arbitraire et contre-productive.

Comment des entreprises telles que United States Steel géraient-elles une main-d'œuvre de 160 000 employés dans des dizaines d'usines sans service spécialisé dans le personnel ou les relations industrielles ? Qu'est-ce qui a conduit certaines de ces organisations à introduire des pratiques de gestion des ressources humaines à la fin du XIXe siècle ? Comment les premiers services du personnel étaient-ils structurés et quelles étaient leurs responsabilités ? Et comment la théorie et la mise en œuvre de la gestion des ressources humaines ont-elles évolué, tant au sein de l'industrie qu'en tant que domaine universitaire de recherche et d'enseignement ?

Dans Managing the Human Factor, Bruce E. Kaufman retrace les origines et les premiers développements de la gestion des ressources humaines (GRH) aux États-Unis depuis les années 1870, lorsque le problème du travail est devenu la principale préoccupation de politique intérieure de la nation, jusqu'en 1933 et le début du New Deal. Grâce à de nouvelles recherches dans les archives, à un examen approfondi et à une synthèse de la littérature historique et contemporaine, ainsi qu'à des études de cas illustrant les meilleures (et les pires) pratiques au cours de cette période, Kaufman identifie les quatorze idées, événements et mouvements qui ont conduit à la création de départements spécialisés dans la GRH à la fin des années 1910, ainsi qu'à la poursuite de leur croissance et de leur développement en tant qu'unités commerciales stratégiques au cours de la période du capitalisme social des années 1920.

Les recherches présentées dans ce livre ne découvrent pas seulement de nombreux nouveaux aspects du développement initial des relations professionnelles et industrielles, mais remettent également en question des éléments essentiels de l'interprétation contemporaine du concept et de l'évolution de la gestion des ressources humaines. Riche en enseignements sur le présent et le passé de la gestion des ressources humaines, Managing the Human Factor sera largement considéré comme le compte rendu définitif des débuts de la gestion des employés dans les entreprises américaines et un ouvrage incontournable pour tous ceux qui s'intéressent à la fonction indispensable de la gestion des personnes dans les organisations.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780801442278
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2008
Nombre de pages :392

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)