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Managing Within Networks: Adding Value to Public Organizations
Le véritable travail de nombreux gouvernements n'est pas effectué dans des capitoles aux dômes majestueux, mais par un réseau de fonctionnaires fédéraux et étatiques travaillant avec les gouvernements locaux et les organisations non gouvernementales pour résoudre des problèmes qui dépassent les frontières gouvernementales. Managing within Networks analyse la structure, le fonctionnement et les réalisations de ces réseaux de gestion publique qui tentent de résoudre des problèmes insolubles sur le terrain.
Il examine des domaines tels que les transports, le développement économique et rural, les systèmes de communication et la gestion des données, la conservation de l'eau, la gestion des eaux usées, la conservation des bassins versants et les services aux personnes souffrant de troubles du développement. Robert Agranoff tire un certain nombre de conclusions novatrices sur ce que font ces réseaux et comment ils le font à partir de données compilées sur quatorze réseaux de gestion publique dans l'Indiana, l'Iowa, le Kentucky, le Nebraska et l'Ohio. Agranoff identifie quatre types de réseaux différents en fonction de leurs objectifs et observe les différences entre la gestion des réseaux et les structures de gestion et de leadership traditionnelles.
Il note comment la connaissance est gérée et la valeur ajoutée au sein des réseaux intergouvernementaux. Cet ouvrage est utile pour les étudiants, les chercheurs et les praticiens de la gestion publique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)