Avis des lecteurs
Résumé:Winning After Losing, du LTG(R) Bostick, est un ouvrage sur le leadership qui propose des leçons pertinentes et pertinentes tirées de la longue carrière militaire et civile de l'auteur. L'ouvrage met l'accent sur les thèmes de la résilience, du travail d'équipe et du leadership inclusif, ce qui le rend précieux pour les leaders en herbe et les leaders expérimentés dans divers secteurs.
Avantages:Le livre est salué pour sa narration réaliste, ses scénarios de la vie réelle et ses leçons applicables. Les lecteurs apprécient la franchise et la sincérité de l'auteur, ainsi que l'application pratique des principes de leadership. Le livre est considéré comme captivant et inspirant, et convient aux personnes occupant un rôle de leader, quel qu'il soit.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre pourrait bénéficier de stratégies plus spécifiques pour former rapidement des équipes afin de relever les défis. Quelques critiques mentionnent qu'il pourrait ne pas plaire à ceux qui s'attendent à des conseils traditionnels et autoritaires en matière de leadership ou à un langage fleuri dépourvu de sens pratique.
(basé sur 49 avis de lecteurs)
Titre original :
Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)
Contenu du livre :
Les individus, les équipes et les organisations doivent devenir plus résistants dans le monde complexe d'aujourd'hui, et chacun d'entre eux connaîtra l'échec à un moment ou à un autre. Les individus, les équipes et les organisations qui réussissent savent rebondir.
Winning After Losing, Building Resilient Teams offre une collection de leçons sur le leadership et la résilience des équipes gagnantes. J'écris ce livre en tant que général trois étoiles de l'armée américaine à la retraite et en tant qu'ancien directeur de l'exploitation d'une société publique de biotechnologie. Chaque rôle de dirigeant m'a permis de tirer de précieuses leçons, que ce soit au sein d'unités tactiques, au niveau de l'entreprise au Pentagone ou dans le cadre de missions mondiales apparemment impossibles.
Après la transition vers l'environnement commercial, bon nombre de ces leçons de leadership et de travail d'équipe ont continué à avoir un impact positif significatif.
Toutes les entreprises connaissent des échecs à un moment ou à un autre de leur croissance, et elles peuvent rebondir grâce à un leadership et à un travail d'équipe remarquables. Que ce soit dans l'armée, le gouvernement ou les entreprises, il est possible de constituer des équipes gagnantes et résilientes.
La résilience est la capacité à se rétablir. C'est l'effort déployé pour plier mais ne pas rompre en dépit d'un traumatisme, d'une tragédie, de l'adversité ou d'une crise. En fin de compte, la résilience consiste à s'adapter en fonction des leçons tirées, afin de rebondir plus fort qu'avant.
Si vous aimez gagner, apprenez autant que possible de l'expérience de la défaite... c'est ce que les équipes résilientes font si bien. Général de corps d'armée Thomas P.
Bostick.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781735422824 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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