Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Winning After Losing » (Gagner après avoir perdu) du LTG(R) Bostick est un guide très apprécié sur le leadership qui utilise des récits racontables pour transmettre des principes précieux tels que la résilience, le travail d'équipe et l'inclusivité. De nombreux lecteurs apprécient les expériences et les réflexions personnelles de l'auteur, qu'ils jugent applicables à divers domaines, ce qui fait de ce livre un ouvrage incontournable pour les dirigeants actuels et en devenir.
Avantages:⬤ Des récits inspirants qui rendent les leçons de leadership accessibles.
⬤ Des idées précieuses tirées de la vaste expérience militaire et professionnelle de l'auteur.
⬤ L'accent mis sur la résilience, le travail d'équipe et l'inclusivité, qui peuvent être appliqués dans différents contextes.
⬤ Un style narratif engageant qui divertit tout en éduquant.
⬤ Des résumés clairs et des leçons à la fin de chaque chapitre pour une application pratique.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que le livre aurait pu inclure des stratégies plus spécifiques pour la formation des équipes.
⬤ Quelques-uns ont mentionné qu'il pourrait ne pas plaire à ceux qui recherchent des styles de leadership traditionnels et hiérarchiques.
⬤ L'intérêt est limité pour les personnes qui ne s'intéressent pas aux sujets liés au leadership.
(basé sur 49 avis de lecteurs)
Titre original :
Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)
Contenu du livre :
Les individus, les équipes et les organisations doivent devenir plus résistants dans le monde complexe d'aujourd'hui, et chacun d'entre eux connaîtra l'échec à un moment ou à un autre. Les individus, les équipes et les organisations qui réussissent savent rebondir.
Winning After Losing, Building Resilient Teams offre une collection de leçons sur le leadership et la résilience des équipes gagnantes. J'écris ce livre en tant que général trois étoiles de l'armée américaine à la retraite et en tant qu'ancien directeur de l'exploitation d'une société publique de biotechnologie. Chaque rôle de dirigeant m'a permis de tirer de précieuses leçons, que ce soit au sein d'unités tactiques, au niveau de l'entreprise au Pentagone ou dans le cadre de missions mondiales apparemment impossibles.
Après la transition vers l'environnement commercial, bon nombre de ces leçons de leadership et de travail d'équipe ont continué à avoir un impact positif significatif.
Toutes les entreprises connaissent des échecs à un moment ou à un autre de leur croissance, et elles peuvent rebondir grâce à un leadership et à un travail d'équipe remarquables. Que ce soit dans l'armée, le gouvernement ou les entreprises, il est possible de constituer des équipes gagnantes et résilientes.
La résilience est la capacité à se rétablir. C'est l'effort déployé pour plier mais ne pas rompre en dépit d'un traumatisme, d'une tragédie, de l'adversité ou d'une crise. En fin de compte, la résilience consiste à s'adapter en fonction des leçons tirées, afin de rebondir plus fort qu'avant.
Si vous aimez gagner, apprenez autant que possible de l'expérience de la défaite... c'est ce que les équipes résilientes font si bien. Général de corps d'armée Thomas P.
Bostick
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781735422800 |
| Auteur : | |
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| Reliure : | Relié |
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