Note :
Le livre « Forecasting with Out-Liars » de John Mink est bien accueilli en raison des informations précieuses qu'il fournit sur le processus de planification des ventes et des opérations (S&OP). Les lecteurs apprécient les exemples pratiques, les histoires racontées et l'accent mis sur le démantèlement des mythes courants concernant les prévisions. Il s'agit d'une ressource complète pour les professionnels novices et expérimentés dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement, qui offre des conseils pratiques pour améliorer l'efficacité organisationnelle en matière de prévisions.
Avantages:⬤ Il offre des conseils et des informations utiles aux professionnels de la chaîne logistique
⬤ une narration attrayante
⬤ des exemples pratiques et des études de cas
⬤ des conseils clairs sur les techniques de prévision
⬤ une approche visant à briser les mythes
⬤ favorise un meilleur alignement de l'organisation en matière de S&OP.
Certains lecteurs peuvent trouver les sujets trop spécifiques s'ils ne sont pas directement impliqués dans les prévisions ou le S&OP ; d'autres peuvent souhaiter des discussions théoriques plus approfondies plutôt que des conseils pratiques.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Forecasting With Out-Liars: Mitigating Blame, Bias, and Apathy in Your Planning Process to Drive Meaningful and Sustainable Financial Improvements
La prévision des activités est l'un des plus grands défis auxquels toutes les entreprises sont confrontées. Il faut en effet tenir compte d'un grand nombre de variables inconnues, incontrôlables et difficiles à gérer. La mise en œuvre d'un processus formel de planification des ventes et des opérations (S&OP) promet à l'entreprise un meilleur alignement, des avantages financiers et une amélioration de la satisfaction des clients. Mais souvent, le processus ne répond pas aux attentes. Ainsi, pour améliorer les prévisions, les dirigeants investissent dans des conseils, des systèmes et des outils, pour finalement se retrouver frustrés par les résultats. Cette frustration contribue à une "culture du blâme" qui favorise la partialité et l'apathie en matière de prévisions, ce qui donne peu de chances de succès aux prévisions.
En tant que professionnel expérimenté qui a mis en œuvre et géré le S&OP dans plusieurs entreprises, j'ai trouvé des moyens de surmonter les obstacles qui empêchent les organisations de réussir. En partageant des expériences auxquelles vous pouvez vous identifier, je vous donne des conseils et une perspective unique sur la manière de mieux gérer les défis auxquels vous êtes confrontés en matière de prévisions. Dans les pages de ce livre, vous découvrirez pourquoi les processus de prévision et d'exécution ne parviennent pas à s'améliorer et vous trouverez des solutions qui peuvent améliorer considérablement vos processus - et vos résultats.
En tant que leader de la chaîne d'approvisionnement et expert en S&OP, John Mink a développé le concept de ce livre au début de sa carrière. Il s'est efforcé d'améliorer continuellement les processus de prévision en procédant par essais et erreurs, tout en découvrant des réussites en cours de route - des réussites qui profitent aux clients et améliorent les résultats financiers.
John réside avec sa famille dans la région de Chicago. Autoproclamé roi des blagues de papa, John joue du cor d'harmonie, se passionne pour les sports mécaniques et adore les sorties familiales à la plage.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)