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Titre original :
Fundamentals of Daily Shop Floor Management: A Guide for Manufacturing Optimization and Excellence
Contenu du livre :
Pour survivre et prospérer dans l'environnement commercial actuel, les entreprises doivent continuellement rechercher l'excellence opérationnelle à tous les niveaux de l'organisation. Se contenter de maintenir les opérations existantes n'est pas une stratégie commerciale adéquate ou durable, en particulier lorsque l'on est en concurrence sur un marché mondial. Pour rester pertinentes, les entreprises doivent adopter une mentalité de contrôle des processus et d'amélioration continue qui fasse partie intégrante de leurs activités quotidiennes. Ces deux disciplines opérationnelles constituent les fondements et les tremplins de l'excellence en matière de fabrication. Les processus doivent être stables, capables et contrôlés, ce qui est une condition préalable à l'amélioration durable. Les améliorations durables doivent être stratégiques, continues et axées sur l'optimisation des processus.
L'industrie manufacturière moderne évolue rapidement face aux développements technologiques, géopolitiques, sociaux et environnementaux. Ces défis modifient notre façon de penser et d'agir pour transformer les matières premières en produits finis. Pour relever ces défis, il faut accorder une attention particulière à la manière dont nous développons et engageons les personnes et dont nous appliquons la technologie pour assurer la durabilité à long terme et l'avantage concurrentiel. Ce livre vous emmène à la découverte des éléments fondamentaux, des pratiques de gestion, des méthodes d'amélioration et de l'orientation future de la gestion des ateliers.
La première partie de ce manuscrit en cinq parties examine la culture du lieu de travail, la structure organisationnelle, la discipline opérationnelle et la responsabilisation des employés en tant que fondement d'un système de fabrication robuste. La deuxième partie étudie l'impact de la normalisation des processus, de l'analyse des données, du partage des informations, de la communication et du personnel sur la gestion quotidienne de l'atelier. Une fois le système de gestion décrit de manière adéquate, la troisième partie se concentre sur l'efficacité de son exécution, de son suivi et de son contrôle, avec un examen approfondi des personnes, des méthodes, des machines, des matériaux et de l'environnement qui le rendent possible. Comme tout bon texte de fabrication, l'efficacité et la productivité sont un sujet clé, c'est pourquoi la partie 4 explore diverses méthodes, outils et techniques associés au développement de produits et de processus, à l'amélioration de la productivité, aux méthodes agiles, à l'optimisation de l'atelier et à l'excellence en matière de fabrication. La dernière section, la partie 5, met l'accent sur les technologies émergentes, incitant le lecteur à envisager l'impact de la technologie sur la transformation numérique de l'industrie manufacturière.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032370552 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 322 |
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