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Public Office, Private Interests: Accountability Through Income and Asset Disclosure
« Fonction publique, intérêts privés : Accountability through Income and Asset Disclosure » examine les objectifs, les caractéristiques de conception et les approches de mise en œuvre qui peuvent contribuer à l'efficacité d'un système de divulgation des revenus et des avoirs (DAR) et renforcer son impact en tant qu'outil de prévention et d'application de la loi. Il s'appuie sur des études de cas détaillées qui sont publiées dans un volume complémentaire : « Income and Asset Disclosure : Le volume complémentaire « Income and Asset Disclosure : Case Study Illustrations » comprend des études de cas sur les systèmes de DAI en Argentine, en Croatie, au Guatemala, à Hong Kong RAS, en Indonésie, en Jordanie, en République kirghize, en Mongolie, au Rwanda, en Slovénie et aux États-Unis.
Les études de cas ont été réalisées à partir d'un examen du cadre juridique, de recherches documentaires et d'entretiens avec des praticiens, des universitaires et des représentants de la société civile. Chaque étude de cas décrit le cadre juridique du régime de la SAI, le mandat et la structure de l'agence de la SAI, ainsi que les ressources et les procédures du système de la SAI. Les caractéristiques de chaque système sont mises en évidence, ainsi que d'autres résultats qui éclairent les défis rencontrés dans la mise en œuvre du système, les mesures prises et les progrès réalisés par l'agence IAD dans l'accomplissement de son mandat.
Il existe une grande variété d'approches dans la conception et la mise en œuvre des systèmes de DAI, ainsi qu'une grande variété de défis rencontrés par les différents systèmes. Les systèmes de DAI nouveaux et émergents peuvent être confrontés à des défis liés à des contraintes de ressources et de capacités, à une résistance politique à la mise en œuvre, à un manque de sensibilisation du public ou à une capacité limitée de la société civile à soutenir les efforts de lutte contre la corruption.
De nombreux systèmes établis peuvent également être confrontés à la nécessité de réviser le cadre juridique, les dispositions institutionnelles ou les mécanismes d'application lorsqu'il devient évident que les hypothèses initiales ne produisent pas les résultats escomptés ou que des défis imprévus apparaissent. Il n'existe pas d'approche optimale unique pour la conception et la mise en œuvre d'un système de DAI. Le contexte est essentiel.
Ces volumes ne tentent donc pas de définir une approche standard pour l'administration de l'IAD. Ils identifient plutôt les objectifs, les caractéristiques et les mécanismes qui peuvent contribuer à l'efficacité d'un système de DAI et renforcer son impact en tant qu'outil de prévention et de répression.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)