Faire le lien entre la conception et la performance de l'organisation : Cinq façons d'activer un modèle d'opération global

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage « Bridging Organizational Design and Performance » de Kesler et Kates est salué pour les informations précieuses et les conseils pratiques qu'il fournit aux professionnels expérimentés des entreprises internationales en matière de conception organisationnelle et d'efforts de changement. Il souligne l'importance de comprendre et d'activer cinq éléments clés pour une performance organisationnelle réussie, en s'appuyant sur des études de cas pertinentes provenant de grandes entreprises.

Avantages:

⬤ Offre des informations pertinentes et exploitables aux praticiens expérimentés
⬤ bien écrit et pratique avec des thèmes clairs
⬤ inclut des études de cas utiles provenant de grandes entreprises
⬤ fournit une riche source de méthodes et de principes pratiques
⬤ aide à démystifier la conception organisationnelle et se concentre sur les éléments critiques pour la performance.

Inconvénients:

Ne convient pas aux débutants ou à ceux qui découvrent la conception organisationnelle ; peut être trop avancé pour les lecteurs qui ne soutiennent qu'un seul projet.

(basé sur 6 avis de lecteurs)

Titre original :

Bridging Organization Design and Performance: Five Ways to Activate a Global Operation Model

Contenu du livre :

Cinq étapes pratiques pour améliorer l'efficacité des organisations à l'échelle mondiale.

Bridging Organization Design and Performance est un manuel destiné aux dirigeants qui cherchent à améliorer le succès de leur organisation et le leur. Les entreprises qui sont compétitives à l'échelle mondiale ont besoin de modèles de fonctionnement organisationnel aussi robustes que leurs stratégies. De nombreuses entreprises ont créé des modèles élégants et considèrent leurs organisations matricielles à l'échelle mondiale comme des sources d'avantage concurrentiel. En réalité, ces structures complexes posent de nombreux défis et les cadres supérieurs sont souvent frustrés par les difficultés à assurer la croissance d'organisations qui couvrent de nombreuses marques, de nombreux produits et de nombreuses régions géographiques.

Après avoir travaillé en étroite collaboration avec plus de vingt grandes entreprises internationales basées aux États-Unis et en Europe au cours de la dernière décennie, Gregory Kesler et Amy Kates ont conclu que le problème ne réside pas dans la conception fondamentale de ces modèles opérationnels. La matrice ne disparaîtra pas. Le défi consiste à activer efficacement et complètement l'organisation pour mettre en œuvre la stratégie. Ce livre présente les cinq actions pratiques qui donnent vie aux organisations complexes et aident les entreprises à obtenir des résultats durables de leurs modèles opérationnels globaux.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781119064220
• Auteur : Gregory Kesler
• Éditeur : Jossey Bass
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2016
• Nombre de pages : 256