Titre original :
Making Projects Work: Effective Stakeholder and Communication Management
Contenu du livre :
Les projets sont réalisés par des personnes pour des personnes, les relations entre les équipes de projet et les parties prenantes étant les principaux facteurs de réussite. Ce réseau de relations permettra ou entravera le flux d'informations entre les personnes et, par conséquent, déterminera en grande partie la réussite ou l'échec du projet.
Making Projects Work : Effective Stakeholder and Communication Management fournit un cadre pour comprendre et gérer les facteurs nécessaires à la réussite d'un projet ou d'un programme. Il présente des lignes directrices pour aider les lecteurs à comprendre la gouvernance et son lien avec la stratégie en tant que point de départ pour décider du travail à effectuer.
⬤ Il présente l'idée de l'écosystème de communication d'une organisation où l'information circule librement à l'intérieur et entre toutes les couches de l'organisation.
⬤ Explore l'importance des relations avec la communauté des parties prenantes du projet en tant que clé de la réussite du projet.
⬤ Décrit les fondements théoriques du leadership.
⬤ Fournit une analyse détaillée des différents types de parties prenantes du projet.
⬤ Fournit des conseils sur l'élaboration de messages appropriés pour répondre aux besoins du projet et des parties prenantes.
L'ouvrage explique comment élaborer des stratégies de communication appropriées pour développer et maintenir des relations fructueuses avec les parties prenantes. Il met en évidence les forces et les faiblesses des contrôles de projet existants et décrit des techniques de communication efficaces pour gérer les attentes et obtenir le soutien nécessaire pour mener à bien les projets dans le respect des délais et du budget.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032340180 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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