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Making the Matrix Work, 2nd Edition: The Agile Remix
Comment travailler et gérer les autres avec succès dans des organisations matricielles opérant à travers des régions et des fonctions, avec des équipes, des clients et des chaînes d'approvisionnement à l'échelle mondiale.
La formation traditionnelle au management donne la priorité à la clarté, à la prévisibilité et au contrôle. Dans une organisation matricielle, nous devons être en mesure d'équilibrer ces éléments avec la capacité de tolérer l'ambiguïté, de gérer l'incertitude et de décentraliser le contrôle. Les managers ont besoin d'une boîte à outils élargie pour les aider à passer du dur au mou, du concret à l'ambigu, et inversement, en fonction de la situation. Making the Matrix Work vous aide à développer votre état d'esprit matriciel et vous montre comment établir et engager des réseaux qui ne dépendent pas du rôle, du contrôle ou de l'autorité pour faire avancer les choses.
Cette édition du 10e anniversaire a été largement révisée pour couvrir le travail agile et numérique, pour ceux qui travaillent et gèrent dans le nouveau monde du travail qui évolue rapidement, avec des équipes autonomes, un travail itératif et un leadership non hiérarchique.
Elle comprend de nouveaux éléments sur l'alignement et la connexion entre les silos, et sur les équipes autonomes, ainsi que trois nouveaux chapitres majeurs sur :
Le changement et la stabilité.
La hiérarchie.
Les réseaux.
Des mises à jour de termes et de techniques ont été effectuées tout au long de l'ouvrage afin de refléter les considérations relatives au travail hybride et post-pandémique, ainsi que l'impact de la transformation numérique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)