Note :
Le livre fournit un guide clair et compréhensible sur l'évolution des organisations, et plusieurs critiques font l'éloge de sa simplicité, de sa clarté et de ses conseils pratiques. Certains le jugent essentiel pour les chefs d'entreprise, tandis que d'autres lui reprochent d'être trop simpliste et de ne pas fournir d'informations approfondies.
Avantages:⬤ Clair et compréhensible
⬤ conseils pratiques pour les dirigeants
⬤ bonne organisation
⬤ exemples pertinents
⬤ lecture rapide et divertissante
⬤ essentiel pour les fondateurs de petites et moyennes entreprises.
⬤ Certains l'ont trouvé trop simpliste
⬤ pas aussi instructif que prévu
⬤ manque de profondeur
⬤ perçu comme des concepts évidents pour des hommes d'affaires expérimentés.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Do Scale: A Road Map to Growing a Remarkable Company
La plupart des fondateurs aspirent à passer à l'échelle supérieure, en particulier une fois qu'ils ont franchi la phase délicate du démarrage.
Elle peut vous permettre d'élargir votre champ d'action et d'assurer l'avenir de votre entreprise. Mais comment "passer à l'échelle" ? Et en quoi cela diffère-t-il d'un "retournement" pour un profit rapide ou d'une croissance organique plus lente ? Les McKeown conseille les leaders du secteur sur la manière de parvenir à une croissance évolutive et durable.
Dans Do Scale, il s'appuie sur ses dizaines d'années d'expérience pour expliquer clairement les enjeux et les stratégies nécessaires pour faire passer votre entreprise (ou votre organisation à but non lucratif) à la vitesse supérieure. Vous découvrirez : o Ce que signifie changer d'échelle - et si c'est le bon moment o Pourquoi les fondateurs doivent "sortir de leur propre chemin" o Comment développer des équipes gagnantes o Votre arme secrète pour la prise de décision o Avec des conseils pratiques et une orientation claire, Do Scale est un manuel essentiel pour tous ceux qui cherchent à développer une organisation prospère et durable - et à la transformer en quelque chose de vraiment remarquable.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)