
Key Factors and Use Cases of Servant Leadership Driving Organizational Performance
Il fournit des conclusions et des recommandations pour soutenir l'application pratique de la théorie du « servant leadership » dans l'économie du 21e siècle.
En outre, le livre cherche à partager des preuves de la façon dont les dirigeants orientés vers le service et le comportement peuvent atténuer les conditions organisationnelles existantes pour promouvoir l'autonomisation des membres de l'équipe.