Key Factors and Use Cases of Servant Leadership Driving Organizational Performance
Il fournit des conclusions et des recommandations pour soutenir l'application pratique de la théorie du « servant leadership » dans l'économie du 21e siècle.
En outre, le livre cherche à partager des preuves de la façon dont les dirigeants orientés vers le service et le comportement peuvent atténuer les conditions organisationnelles existantes pour promouvoir l'autonomisation des membres de l'équipe.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)