Note :
Le livre est bien accueilli pour son récit captivant et son approche pratique de la transformation numérique. Il comble efficacement le fossé entre les besoins des entreprises et les capacités informatiques, en rendant des concepts complexes accessibles à diverses équipes. Les lecteurs le trouvent à la fois perspicace et agréable, rempli d'outils utilisables et d'histoires racontables.
Avantages:Le récit est captivant, l'approche est pratique et concrète, les auteurs sont des experts, l'ouvrage est facile à comprendre, les histoires sont racontables, les modèles et les illustrations sont utiles, des questions sont posées à la fin des chapitres pour développer l'apprentissage.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup
Notre monde a changé, probablement pour de bon. Jusqu'à présent, l'abandon des magasins traditionnels au profit des smartphones était une question de service, de coût et de commodité. Désormais, c'est aussi une question de santé publique. Comment gagner ce nouveau jeu incertain ? Comment prospérer dans un monde numérique ?
Dans un style agréable et lisible Harnessing Digital Disruption : How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup raconte l'histoire d'une grande organisation multinationale confrontée à la perturbation numérique et à l'imminence de l'insignifiance. Sous la forme d'un roman captivant, le livre montre comment exploiter la puissance de la technologie, des méthodes et de la pensée numériques sur la voie de la renaissance et de la prospérité. Il illustre les situations, les personnages et les obstacles que vous rencontrerez probablement au cours de votre voyage.
Le cadre est Singapour et le monde enivrant de la banque internationale, mais les prescriptions, les méthodes et les leçons s'appliquent également aux fabricants, aux services publics, aux hôpitaux, aux assureurs et aux agences gouvernementales. Vous apprendrez à :
- Développer votre stratégie de transformation numérique et votre portefeuille d'innovation.
- Réformer les parcours clients, lancer de nouvelles offres numériques et valider de nouvelles activités bêta.
- Développer la culture numérique des dirigeants et leur compréhension du leadership de croissance.
- Réduire les risques en utilisant une approche globale fondée sur des principes éprouvés.
- Cultiver un réseau d'entrepreneurs pragmatiques pratiquant un processus d'innovation structuré et évolutif.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)