Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Learning Lean » de Pascal Dennis propose un récit attrayant et divertissant qui enseigne les principes de l'allégement à travers des personnages fictifs dans un environnement hospitalier. Il est loué pour son applicabilité au secteur des soins de santé, car il donne des indications sur l'adaptation des méthodes d'allègement de l'industrie manufacturière. Si de nombreux lecteurs le trouvent bénéfique et le recommandent aux professionnels de la santé, certains estiment qu'il manque de profondeur dans la résolution des problèmes systémiques et sont déçus par les arcs de personnages non résolus.
Avantages:⬤ Récit attrayant et divertissant
⬤ enseigne efficacement les principes de l'allègement
⬤ s'applique parfaitement aux soins de santé
⬤ facile à lire
⬤ bénéfique pour les personnes en cours de transformation
⬤ lecture rapide.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur dans la résolution des problèmes
⬤ un arc de personnage reste non résolu
⬤ quelques lecteurs ont trouvé de meilleurs livres disponibles et ont estimé que le contenu était insuffisant.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Andy & Me and the Hospital: Further Adventures on the Lean Journey
Contenu du livre :
Basé sur les années d'expérience de l'auteur, qui a travaillé avec les maîtres enseignants de Toyota et avec des entreprises en pleine mutation, ce livre suit l'histoire établie dans le livre lauréat du prix Shingo, Andy & Me : Crisis & Transformation on the Lean Journey (Andy et moi : crise et transformation dans le cadre du Lean Journey).
Dans un style agréable et lisible, Andy & Me and the Hospital : Further Adventures on the Lean Journey suit la relation entre Tom Pappas et Andy Saito, un gourou Toyota à la retraite qui vit en reclus. Tom et Andy sont amenés à travailler dans un grand hôpital new-yorkais en crise. Peuvent-ils traduire et appliquer les méthodes et la pensée puissantes de Toyota pour sauver l'hôpital du désastre ?
Sous la forme d'un roman captivant, le livre montre comment appliquer la pensée "Lean" dans un établissement de soins de santé. Il illustre les situations, les personnages et les politiques de l'établissement auxquels vous serez très probablement confrontés au cours de votre parcours dans le domaine de l'amélioration des soins de santé. Au fil de l'histoire, vous découvrirez la façon de penser et les changements de comportement nécessaires pour mettre en œuvre les méthodes, outils et modes de pensée éprouvés du système de production Toyota (SPT) dans le secteur des soins de santé. Vous apprendrez :
⬤ Ce à quoi devrait ressembler une transformation Lean dans un hôpital.
⬤ L'approche globale à adopter.
⬤ Les changements nécessaires en matière de leadership et de comportement.
⬤ Comment améliorer les processus et mieux développer et impliquer les personnes.
⬤ Comment construire et maintenir un système de gestion Lean.
⬤ Comment traduire et appliquer le "système profond de connaissances" de Deming.
Ce livre fournit des conseils clairs et simples sur ce qu'il faut faire pour mettre en œuvre avec succès les méthodes Toyota dans les établissements de soins de santé. Il donne des indications utiles sur la manière dont les différents éléments doivent s'imbriquer pour produire des résultats mesurables en matière d'amélioration des processus. Tout comme ses prédécesseurs, ce livre comprend des questions d'étude après chaque chapitre afin de soutenir l'apprentissage et de faciliter la discussion dans les ateliers ou les salles de classe.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781498740333 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 235 |
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