Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage offre des informations précieuses sur l'exécution de la stratégie et est recommandé aux managers et aux dirigeants à tous les niveaux. Il fournit des techniques et des cadres pratiques pour relever les défis de l'entreprise, bien qu'il ait été critiqué pour son manque de profondeur dans certains domaines de la complexité et des théories de l'exécution de la stratégie.
Avantages:⬤ L'ouvrage fournit des informations précieuses sur l'exécution de la stratégie et des techniques pratiques pour relever les défis de l'entreprise.
⬤ Bien référencé avec des recherches et des sources convaincantes.
⬤ Offre une bonne clarté dans la compréhension des décisions de gestion et des différents modèles stratégiques.
⬤ Recommandé aux dirigeants actuels et futurs, en particulier dans les secteurs de l'entreprise et des soins de santé.
⬤ Le langage sans jargon le rend accessible et facile à comprendre.
⬤ Certaines critiques indiquent un manque de profondeur dans la discussion des différentes complexités et types d'exécution de la stratégie.
⬤ Critique sur l'absence de concepts et d'outils bien connus dans la gestion de la complexité.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que l'ouvrage pourrait bénéficier d'études de cas plus détaillées et d'une exploration plus approfondie des sujets.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy Execution and Complexity: Thriving in the Era of Disruption
Contenu du livre :
Presque toutes les organisations sont aujourd'hui confrontées à des niveaux de changement, de complexité et de volatilité sans précédent. Naviguer dans la dynamique de perturbation qui en résulte est l'un des plus importants défis de gestion auxquels sont confrontés les dirigeants stratégiques.
Une bonne gestion peut rapporter d'énormes dividendes, mais une mauvaise gestion peut conduire à des échecs spectaculaires et à la disparition définitive d'organisations autrefois admirées. Pour faire face à cette menace, les dirigeants stratégiques doivent mieux comprendre comment naviguer dans la complexité et la volatilité et comment mettre en œuvre une stratégie dans cet environnement en évolution rapide. Ce livre identifie 12 processus différents d'exécution de la stratégie utilisés pour réaliser des stratégies délibérées et émergentes - chacun étant illustré par des études de cas et des leçons essentielles pour les dirigeants stratégiques.
Les auteurs examinent ensuite l'efficacité de ces processus dans différents types d'environnements complexes, en montrant comment, utilisé isolément, chaque processus peut parfois entraver les performances, voire créer des risques de survie qui se matérialisent aujourd'hui ou à l'avenir. Les auteurs montrent l'importance de l'"ambidextérité" et la nécessité pour les organisations de trouver un équilibre entre la recherche de l'efficacité interne et la flexibilité du marché externe, deux éléments essentiels pour prospérer dans des environnements complexes.
Ce livre fournit des outils essentiels aux dirigeants pour repenser et reconfigurer leurs pratiques d'exécution de la stratégie à la lumière des changements significatifs qui entourent leurs organisations. L'ouvrage se fonde sur une étude quinquennale en plusieurs étapes qui passe en revue les recherches de pointe sur l'exécution de la stratégie, examine les textes fondamentaux sur l'exécution de la stratégie et, par le biais d'entretiens approfondis sur des études de cas et d'enquêtes transversales, identifie les pratiques contemporaines en matière d'exécution de la stratégie d'un éventail d'organisations différentes dans des industries et des secteurs variés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780815378532 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 200 |
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