Avis des lecteurs
Résumé:Les avis sur cet ouvrage sont partagés, certains lecteurs le trouvant extrêmement utile pour la gestion des performances et l'évaluation des employés, tandis que d'autres critiquent sa qualité rédactionnelle, son jargon excessif et son manque de clarté.
Avantages:De nombreux utilisateurs apprécient les conseils pratiques pour les managers concernant les évaluations des performances, notant la structure utile du livre, les outils et la clarté des processus de gestion des performances. Plusieurs lecteurs l'ont trouvé utile à la fois pour rédiger les évaluations et pour inspirer le personnel. L'auteur est félicité pour avoir fourni une nouvelle terminologie et un cadre de soutien qui améliore les relations entre les employés et les managers.
Inconvénients:Les critiques soulignent la mauvaise grammaire, le jargon excessif, la redondance et les graphiques confus qui nuisent à l'efficacité de l'ouvrage. Certains lecteurs ont estimé que l'ouvrage était trop simpliste ou s'adressait à un public de niveau inférieur, et ont critiqué le manque d'utilité et la frustration qu'il engendre. Des problèmes spécifiques de formatage et une abondance de mots à la mode dans le monde de l'entreprise ont été notés comme des inconvénients majeurs.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Competency-Based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way
Contenu du livre :
Les managers qui travaillent dans les organisations d'aujourd'hui se concentrent souvent davantage sur les résultats que sur les personnes qui obtiennent ces résultats. Pourtant, l'évaluation régulière des performances de vos employés est essentielle pour améliorer l'efficacité et la production de votre organisation.
Les évaluations des performances ont considérablement évolué au cours des dernières années. Les entreprises recherchent aujourd'hui les caractéristiques clés, connues sous le nom de compétences, qui permettent aux personnes les plus performantes dans leur domaine de réussir. Les managers et les employés doivent se concentrer sur ces compétences, en particulier lors des entretiens d'évaluation.
L'évaluation des performances basée sur les compétences vous offre une nouvelle façon, plus efficace, de gérer les évaluations des performances et d'accompagner vos employés afin de mettre l'accent sur les connaissances, les aptitudes et les capacités qu'ils possèdent et dont l'organisation a besoin.
Les employeurs américains et internationaux les plus sophistiqués utilisent des systèmes basés sur les compétences pour sélectionner, interviewer et évaluer les performances des employés. Les sociétés Fortune 500 telles qu'American Express, Anheuser Busch, Coca-Cola, Disney, Federal Express, IBM, Johnson & Johnson et Pfizer recherchent toutes des compétences spécifiques.
Ce livre vous fournira les conseils dont vous avez besoin pour.. : -- Réaliser des évaluations de vos employés basées sur les compétences. -- Aider votre équipe à obtenir la reconnaissance qu'elle mérite lors des réunions de division en fournissant les preuves justifiant un meilleur classement des performances.
-- Développer vos propres compétences et celles de vos employés. -- Former les employés à reconnaître les réalisations basées sur les compétences et à se défendre eux-mêmes tout au long de l'année. -- Rédiger des déclarations d'accomplissement plus intelligentes et ciblées, basées sur les compétences, à utiliser dans les formulaires d'évaluation des performances.
En mettant en pratique ces évaluations des performances basées sur les compétences, les managers peuvent renforcer leur organisation, leur carrière et celle de leurs employés. Competency-Based Performance Reviews comprend des exemples de phrases à utiliser lors des évaluations, ainsi que des exemples de déclarations d'accomplissement pour guider les employés dans l'amélioration et la rédaction de leurs propres déclarations.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781564149817 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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