Note :
Ce livre fournit des informations précieuses sur la conduite du changement et la croissance d'une entreprise, en particulier à l'intention des propriétaires d'entreprises locales. Il combine des conseils pratiques tirés de l'expérience de l'auteur avec des éléments de la théorie du leadership, ce qui en fait un guide accessible à tous ceux qui cherchent à améliorer les activités de leur entreprise et leur vie personnelle.
Avantages:⬤ Offre des idées et des conseils pratiques aux chefs d'entreprise désireux de développer leur activité.
⬤ Rédigé dans un style accessible et convivial, il est facile à lire.
⬤ Couvre un large éventail de sujets pertinents pour les entreprises traditionnelles, y compris le marketing et la gestion des employés.
⬤ Encourage la fixation de nouveaux objectifs et l'amélioration continue.
⬤ Présente un bon équilibre entre les anecdotes personnelles et les conseils pratiques.
⬤ Inclut des questions stimulantes à la fin de chaque chapitre pour encourager la réflexion.
⬤ Bien qu'il couvre de nombreux sujets, il peut manquer d'une couverture approfondie de domaines spécifiques en raison de sa vaste portée.
⬤ Certains lecteurs pourraient trouver ses perspectives non conventionnelles sur le leadership stimulantes ou prématurées.
⬤ Il existe une croyance selon laquelle les pratiques conventionnelles peuvent donner des résultats, ce qui peut entrer en conflit avec l'accent mis par l'auteur sur la pensée progressive.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Squirrels, Boats, and Thoroughbreds
Dans ce livre vif et irrévérencieux, Jamie Gerdsen présente des leçons durement apprises pour inspirer l'innovation dans les industries traditionnelles, telles que l'industrie manufacturière ou sa propre entreprise de chauffage, de climatisation et de plomberie. À travers des histoires personnelles d'essais et d'erreurs et de triomphe final sur les obstacles au changement, vous découvrirez comment adopter et encourager l'innovation dans votre propre organisation.
Les discussions portent notamment sur le recrutement, la motivation des employés, l'orientation professionnelle, le coaching, le cycle économique et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Dans les secteurs traditionnels, il y a plus de chiens que d'écureuils, plus de pur-sang que de quarter horses.
Le premier réflexe d'un dirigeant pourrait être de s'épuiser à essayer de gérer toutes les tâches nécessaires pour faire passer le changement. Mais grâce aux conseils de Gerdsen et à ses histoires racontables, vous verrez comment faire ramer tout le monde dans la même direction pour faire avancer l'entreprise ensemble.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)