Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre donne un aperçu complet de la culture, de l'histoire et de l'excellence technique de Honda, et s'adresse aussi bien aux fans de la marque qu'à ceux qui s'intéressent à la gestion des organisations. Cependant, il a reçu des critiques mitigées concernant la profondeur des informations techniques et l'analyse critique de l'auteur.
Avantages:⬤ Bien documenté
⬤ offre un aperçu de la culture, de la philosophie organisationnelle et des normes d'ingénierie de Honda
⬤ inspirant pour les lecteurs intéressés par la gestion et l'innovation
⬤ récit engageant de l'auteur
⬤ bénéfique pour comprendre la localisation dans la fabrication
⬤ attrayant pour les enthousiastes de Honda.
⬤ Contient des informations commerciales générales plutôt que des discussions détaillées sur la conception des produits ou l'ingénierie
⬤ certains lecteurs l'ont trouvé déséquilibré et trop positif à l'égard de Honda
⬤ manque d'analyse critique des lacunes de Honda
⬤ peut ne pas répondre aux attentes des passionnés d'automobile à la recherche de détails techniques.
(basé sur 76 avis de lecteurs)
Titre original :
Driving Honda: Inside the World's Most Innovative Car Company
Contenu du livre :
Depuis sa naissance en 1949 en tant que fabricant de motos, Honda s'est progressivement développé pour devenir l'un des plus grands constructeurs automobiles et fabricants de moteurs au monde, ainsi que l'une des multinationales les plus appréciées, les plus rentables et les plus constamment innovantes. Qu'est-ce qui motive l'entreprise à créer et à améliorer sans cesse des modèles primés et des best-sellers tels que la Civic, l'Accord, l'Odyssey, le CR-V et le Pilot ?
Selon Jeffrey Rothfeder, ce qui distingue vraiment Honda de ses concurrents, en particulier de son grand rival Toyota, c'est un engagement profond en faveur d'un ensemble de principes de gestion peu orthodoxes. Le "Honda Way", comme l'appellent les initiés, se caractérise par la décentralisation plutôt que par le contrôle de l'entreprise, la simplicité plutôt que la complexité, l'expérimentation plutôt que l'efficacité Six Sigma, et un cynisme inflexible à l'égard du statu quo et de tout ce qui est supposé être la vérité. Ce ne sont là que quelques-unes des idées que le fondateur de l'entreprise, Soichiro Honda, a inscrites dans l'ADN de sa start-up il y a soixante-cinq ans.
En tant que premier journaliste autorisé à franchir les portes de Honda, dont la confidentialité est tristement célèbre, Rothfeder a interrogé des dizaines de cadres, d'ingénieurs et d'employés de première ligne sur les pratiques de gestion et la stratégie mondiale de Honda. Il montre comment l'entreprise a développé et maintenu sa culture inégalée d'innovation, de résilience et de flexibilité, et comment elle a exporté cette culture dans d'autres pays qui sont étonnamment différents du Japon, en établissant des opérations contrôlées localement dans chaque région où elle s'implante.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781591847977 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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