Note :
Le livre de Stedman Graham présente des idées motivantes sur la responsabilité personnelle et l'importance des compétences par rapport aux étiquettes dans la société d'aujourd'hui. Il promeut le leadership et la diversité tout en fournissant des lignes directrices applicables à différents publics. Si certains lecteurs le trouvent instructif, d'autres critiquent son manque de profondeur académique et de clarté quant à son public cible.
Avantages:** Il fournit des lignes directrices pratiques pour le développement personnel et professionnel. ** Encourage les lecteurs à s'affranchir des stéréotypes et des étiquettes. ** Des idées riches sur la diversité et le leadership. ** Inclut des chronologies historiques et des questions de discussion qui améliorent la compréhension. ** Largement recommandé dans les milieux éducatifs et professionnels.
Inconvénients:** Certains lecteurs ont trouvé la structure du livre déroutante. ** Manque de rigueur académique dans certaines sections. ** Seuls quelques chapitres contiennent un contenu substantiel, comme l'ont noté certains évaluateurs.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Diversity: Leaders Not Labels: A New Plan for a the 21st Century
Stedman Graham, auteur à succès de You Can Make It Happen, enseigne qu'au XXIe siècle, c'est avant tout votre talent et vos compétences qui définiront votre valeur. Dans Diversity : Leaders Not Labels, Graham vous montre comment sortir de la boîte qui vous empêche de développer tout votre potentiel, et révèle que le succès est véritablement basé sur les résultats, la performance et l'excellence.
La diversité est en train de changer littéralement le visage de nos nations. Les travailleurs de toutes origines se fondent dans un marché mondial, tandis que les entreprises sont confrontées à une pénurie de talents et à la nécessité d'intégrer un large éventail de cultures. Dans cet environnement mondial, la diversité est devenue une caractéristique commerciale permanente ; les opportunités seront nombreuses, tant pour les personnes que pour les entreprises. Graham indique qu'il n'est pas nécessaire de devenir membre de la culture de quelqu'un d'autre pour jouer un rôle clé, mais qu'il faut maintenir et affirmer sa propre identité tout en respectant le caractère unique des autres au sein de la main-d'œuvre et des communautés. Il nous aide à comprendre que la meilleure façon de préserver la culture et de créer un héritage est de former des leaders plutôt que d'accepter des étiquettes.
La diversité : Leaders Not Labels étudie la diversité comme personne ne l'a fait auparavant, en explorant différentes cultures et leur histoire pour vous aider à comprendre que tout le monde a eu des défis à relever et que le processus de transformation est le même pour chacun d'entre nous. Le travail acharné, le sacrifice, le talent et la motivation personnelle sont les outils dont vous avez besoin pour l'avenir. En présentant des personnes qui ont réussi à transcender les étiquettes pour devenir des leaders, Graham aide les lecteurs à passer de leur histoire à la création de leur propre voie vers le succès, basée sur l'authenticité ainsi que sur les talents et les compétences qu'ils apportent à la population active.
"Ce qui est le plus important, c'est de dépasser les étiquettes et de comprendre qui l'on est", déclare Mme Graham. "Réalisez que chacun apporte un caractère unique, des talents et des compétences qui ajoutent de la valeur à nos expériences, à nos environnements de travail, à nos entreprises et à nos communautés. Lorsque vous agirez dans cette perspective, vous émergerez au XXIe siècle en tant que véritable leader pour vous-même, pour les autres et pour la société".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)