Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage présente le concept de co-élévation comme un moyen d'améliorer la collaboration et le travail d'équipe, en offrant des conseils pratiques pour créer un lieu de travail positif et inclusif. Alors que de nombreux lecteurs ont trouvé de la valeur dans les idées partagées sur le leadership et le travail d'équipe, d'autres ont critiqué le livre pour l'autopromotion perçue par l'auteur et le contenu trompeur concernant son objectif.
Avantages:L'introduction du concept de co-élévation, l'accent mis sur la collaboration et les pratiques innovantes sur le lieu de travail, les conseils pratiques sur les principes fondamentaux du travail d'équipe, les histoires personnelles inspirantes et les idées qui changent la vie pour construire de meilleures relations.
Inconvénients:Perception d'autopromotion et d'égoïsme de la part de l'auteur, certains lecteurs l'ont trouvé trompeur en pensant qu'il était plus axé sur le leadership, et des plaintes ont été déposées concernant des dommages physiques causés au produit dans certains cas.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Without Authority - Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen
Contenu du livre :
Ferrazzi innove en définissant ce que le leadership peut signifier dans le monde du travail émergent' -Arianna Huffington, fondatrice et PDG de Thrive Global
Ferrazzi est allé dans les tranchées pour comprendre ce qu'il faut vraiment pour responsabiliser les gens et faire en sorte que les équipes soient plus que la somme de leurs parties. Ce livre fera partie intégrante de la bibliothèque de tout dirigeant » -Adam Grant, animateur du podcast TED WorkLife, auteur à succès de Give and Take et de Originals.
En lice pour le prix CMI du livre de management de l'année 2021
Le monde du travail évolue à un rythme sans précédent et de nombreuses organisations ont du mal à y faire face. À une époque où l'innovation constante, l'agilité et la rapidité font souvent la différence entre le succès et l'échec, nous ne pouvons plus nous permettre de perdre du temps à naviguer dans la bureaucratie complexe présente dans la plupart des entreprises.
Keith Ferrazzi, auteur de best-sellers du New York Times, affirme que, par les temps qui courent, la capacité à diriger sans autorité est la compétence essentielle sur le lieu de travail. Leading Without Authority révèle le secret pour amener les personnes qui vous entourent à collaborer et à coopérer pour atteindre leur plein potentiel, quel que soit votre titre. La réponse passe par un changement d'état d'esprit que Ferrazzi appelle la co-élévation - travailler pour élever ceux qui nous entourent. Il n'est pas nécessaire d'avoir une autorité formelle ou des subordonnés directs pour utiliser le processus de co-élévation. En fait, vous pouvez faire les premiers pas sans que l'autre personne ne soit consciente de vos efforts.
S'appuyant sur une décennie de recherche et plus de trente ans passés à aider des PDG et des cadres supérieurs à stimuler l'innovation et à constituer des équipes performantes, Ferrazzi révèle comment nous pouvons tous transformer notre entreprise et nos relations avec les personnes qui nous entourent. Il en résulte une nouvelle feuille de route pour prospérer au milieu des pressions perturbatrices qui affectent tous les secteurs d'activité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780241473504 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 256 |
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