Diriger la transformation : Comment prendre en main l'avenir de votre entreprise

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Titre original :

Leading Transformation: How to Take Charge of Your Company's Future

Contenu du livre :

La seule façon de conduire un changement décisif est de surmonter les faiblesses et les préjugés humains - incrémentalisme, habitudes et routines, malaise face à l'ambiguïté, politique et peur - qui empêchent les gens d'avancer. Ce livre révèle un processus innovant et un ensemble inhabituel d'outils, fondés sur les dernières recherches en psychologie, en neurosciences, en économie et en gestion, que des organisations telles que Lowe's, IKEA, Levi's, Google et même les Nations unies ont utilisés pour transcender les véritables défis humains de la transformation.

⬤ De nouveaux outils créatifs et passionnants, conçus pour être utilisés avec les employés, les clients, les non-clients et même les investisseurs, pour faire face à la partie la plus difficile de tout type de transformation organisationnelle - les barrières humaines qui se dressent sur le chemin.

⬤ Des conseils étape par étape pour mettre en œuvre le processus, utiliser les outils et aligner les personnes sur une vision convaincante de l'avenir et sur la manière de le créer.

⬤ L'histoire du directeur qui a mis en œuvre ce processus chez Lowe's et qui, depuis, a reçu une attention et une reconnaissance internationales pour ce qu'il a accompli (Lowe's vient d'être classée au premier rang en matière d'innovation sur la liste Fortune 500. L'entreprise est passée de l'anonymat à la première place).

Public :

⬤ Les dirigeants d'organisations établies qui cherchent à conduire le changement - les « Kyles » du monde.

⬤ Les cadres supérieurs qui se demandent à quoi ressemblera l'avenir.

⬤ Les entrepreneurs.

⬤ Les consultants.

⬤ Les universitaires, en particulier ceux qui développent le nouveau domaine de l'« innovation comportementale ».

Premier tirage annoncé : 30,000.

Objectif de mise en place : 5 500.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781633696549
• Auteur : Nathan Furr
• Éditeur : Harvard Business Review Pr
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2018
• Nombre de pages : 256