Note :
Self Awareness and NeuroSomatic Creativity® est une exploration stimulante du développement de l'état d'esprit, soulignant l'importance de la conscience de soi et de l'intelligence somatique pour naviguer dans l'environnement de travail incertain et complexe d'aujourd'hui. Il combine la recherche scientifique avec des outils et des stratégies pratiques pour les dirigeants et les individus.
Avantages:Le livre est loué pour sa perspicacité, sa facilité de compréhension et sa bonne structure, qui rendent accessibles des concepts scientifiques complexes. Il propose des outils pratiques et des expériences que les lecteurs peuvent appliquer immédiatement, enrichissant ainsi leur vie personnelle et professionnelle. De nombreux lecteurs ont trouvé que le contenu n'était pas seulement informatif, mais qu'il avait aussi un impact profond sur leur compréhension de la conscience et de l'état d'esprit.
Inconvénients:Bien que la plupart des commentaires soient extrêmement positifs, certains laissent entendre que certains lecteurs pourraient trouver les aspects scientifiques difficiles au début. En outre, quelques critiques suggèrent que les concepts du livre pourraient nécessiter une réflexion plus approfondie, ce qui indique que tous les lecteurs ne saisiront peut-être pas tout à la première lecture.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Leading in a Non-Linear World: Building Wellbeing, Strategic and Innovation Mindsets for the Future
Alors qu'il existe un nombre croissant de cadres et d'outils pour aider les dirigeants à naviguer dans la nouvelle convergence des technologies perturbatrices (par exemple, l'IA, les nanotechnologies, les neurosciences), il n'y a pas grand-chose pour les aider à construire la vision du monde et l'état d'esprit nécessaires pour résoudre la myriade de problèmes qu'ils n'auront jamais envisagés auparavant.
Non-Linear va au cœur de ces défis en décrivant le nouveau type de vision du monde et d'état d'esprit que les dirigeants devront développer pour prospérer dans la nouvelle ère d'attentes de croissance multipliées par 10 et d'hyperchangement induite par les technologies exponentielles et la communauté mondiale des start-up. Les organisations traditionnelles se sont construites relativement lentement au fil des décennies et ont bénéficié d'une longue période pour exploiter leur modèle d'entreprise. 75 % des efforts de transformation déployés par les 1000 premières entreprises mondiales au cours de la dernière décennie ont échoué, principalement parce que ces organisations n'ont pas été en mesure d'opérer les changements profonds d'état d'esprit et de culture qui s'imposaient.
Ayant été aux premières loges pour observer et diriger les efforts de changement d'entreprises telles que Coca-Cola, Sony, Goldman Sachs, Warner, Halma et eBay, Jean Gomes a acquis une compréhension unique de la manière dont l'état d'esprit des organisations peut bloquer ou favoriser les efforts de croissance et de transformation. Les modèles et les outils ont été développés au cours d'une décennie et ont toujours permis à DPA Consulting d'obtenir des contrats de haut niveau. Le livre comprend des études de cas, avec des clients tels que Warner, Sony, IMI, Halma et Klarna.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)