Note :
Ce livre est très apprécié pour ses idées sur l'amélioration de la vitesse de développement et de la qualité des projets, ce qui le rend adapté à un large éventail d'organisations, en particulier dans le secteur de la fabrication. Il met l'accent sur l'inefficacité des méthodes de gestion traditionnelles et propose des stratégies concrètes aux dirigeants.
Avantages:Des idées précieuses pour améliorer la rapidité et la qualité, applicables à divers types d'organisations, bien écrites avec des exemples du monde réel, divertissantes et informatives, comprenant des pistes d'action pour les dirigeants.
Inconvénients:S'adresse principalement aux grandes entreprises de développement de logiciels, ce qui peut limiter son applicabilité directe aux petites entreprises ou à celles qui ne sont pas spécialisées dans la technologie.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Lead with Speed: Fire Up Your Team, Power Your Engines of Development, and Make Your Organization Soar
La vitesse de l'entreprise est la vitesse du dirigeant. Il est temps de passer à la vitesse supérieure.
L'une des questions les plus importantes qu'un dirigeant puisse se poser est la suivante : "Comment faire en sorte que mes équipes et mon organisation avancent plus vite ? ".
C'est le défi auquel tous les dirigeants sont confrontés. Ce défi s'intensifie de jour en jour. Lead with Speed est la réponse. Ce problème de rapidité est souvent masqué par d'autres symptômes, tels que "mes projets ne peuvent pas prédire avec précision quand ils seront terminés" ou le besoin déclaré de "mes équipes doivent prendre plus de risques". Le véritable besoin n'est pas de prendre des risques inconsidérés qui conduiront à des problèmes encore plus nombreux et à une fin encore plus tardive. Le vrai besoin, c'est la rapidité.
Une organisation ne peut avancer aussi vite que ses dirigeants. Lead with Speed vous montre comment faire en sorte que vos idées, vos plans et vos besoins soient rapidement diffusés du haut vers le bas. L'innovation, ou le génie, c'est 1 % d'inspiration et 99 % de transpiration. Alan Willett fournit un guide complet sur la façon de transpirer plus vite. Vous apprendrez à :
Développer l'état d'esprit nécessaire pour diriger avec rapidité.
⬤ Découvrir les différences essentielles entre les projets lents et les projets rapides.
⬤ Les projets lents et les projets rapides se distinguent par des différences essentielles.
⬤ Créer un système de ciblage pour la vitesse.
⬤ Faire en sorte que des groupes entiers de personnes travaillent ensemble pour créer une vitesse organisationnelle.
⬤ Diriger les quelques personnes exceptionnelles pour qu'elles soient le catalyseur de l'accélération de votre organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)