Devenir vraiment grand : Servir le bien commun par le management par l'efficacité organisationnelle positive

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Become Truly Great » de Charles G. Chandler est un guide complet sur la gestion efficace, qui met l'accent sur l'importance de l'efficacité organisationnelle par rapport à la simple efficience. Il intègre des théories commerciales traditionnelles à des stratégies modernes, et plaide en faveur d'organisations axées sur des objectifs qui servent le bien commun. Les critiques soulignent le caractère pratique de l'ouvrage, sa structure claire et la capacité de l'auteur à remettre en question les paradigmes traditionnels de la gestion.

Avantages:

⬤ Définit clairement les termes et les concepts, ce qui le rend accessible aux managers et aux dirigeants en herbe.
⬤ Intègre les enseignements classiques du management aux stratégies contemporaines.
⬤ Offre des cadres pratiques pour atteindre la grandeur organisationnelle.
⬤ Encourage à se concentrer sur le service du bien commun et à favoriser un environnement de travail positif.
⬤ Fournit des aides visuelles et des chapitres structurés pour faciliter la compréhension.

Inconvénients:

⬤ Peut ne pas plaire à tous les lecteurs, en particulier à ceux qui ne s'intéressent pas à la gestion.
⬤ Certaines critiques indiquent que le livre peut être considéré comme dense ou académique, ce qui peut compliquer l'expérience de lecture pour certains.
⬤ Requiert un engagement et une volonté de changement, ce qui peut être décourageant pour les organisations réticentes aux nouvelles idées.

(basé sur 28 avis de lecteurs)

Titre original :

Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness

Contenu du livre :

Soyez vertueux, découvrez l'efficacité, devenez vraiment grand.

⬤ Découvrez pourquoi l'efficience prive une organisation de son potentiel ;

⬤ Découvrez pourquoi le dysfonctionnement est un phénomène émergent lorsque vous fixez des objectifs arbitraires ;

⬤ Découvrez comment les travailleurs manuels et les travailleurs intellectuels deviennent productifs ;

⬤ Comprendre l'efficacité, puis la vérifier sur le terrain par l'observation directe ;

⬤ Adapter l'offre aux changements de l'environnement externe ;

⬤ S'associer à d'autres organisations pour gérer le capitalisme pour le bien commun.

L'organisation efficace comprend son environnement, le sert de manière innovante et est récompensée en retour. Il ne s'agit pas de maximiser la valeur pour l'actionnaire, mais d'apporter de la valeur au client et de créer des produits et des services qui suscitent des réactions favorables de la part des clients.

Le côté de la demande reste toujours maître de la réalisation d'une transaction donnée. L'offre ne peut fonctionner à plein régime sans l'accord de la demande. L'efficacité est un objectif gagnant-gagnant pour l'organisation et son environnement. Dans un récit d'une grande portée qui tisse des liens entre l'histoire, l'économie, l'ingénierie, la biologie et la théorie de l'organisation et de la gestion, Charles Chandler propose une nouvelle approche de la gestion à la fois pour les praticiens et pour les universitaires. Il revisite des pionniers tels qu'Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman et Peter Drucker, entre autres, pour raconter une histoire épique d'une manière captivante. L'objectif n'est rien de moins que de réparer le management (et de sauver le capitalisme de lui-même).

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781946114280
• Auteur : G. Chandler Charles
• Éditeur : Author Academy Elite
• Langue : anglais
• Reliure : Relié