Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Become Truly Great » de Charles Chandler est salué pour son approche pratique de l'amélioration de l'efficacité organisationnelle en se concentrant sur les vertus, l'efficacité et le service du bien commun. Les critiques apprécient la façon dont Chandler relie les conseils de gestion aux théories académiques, offre un cadre clair pour la gestion et fournit des stratégies perspicaces pour les défis organisationnels modernes. Cependant, certains mentionnent que le livre n'est pas destiné à tout le monde et qu'il conviendrait mieux aux personnes occupant des postes de direction ou à celles qui aspirent à le faire.
Avantages:⬤ Un aperçu complet de l'efficacité organisationnelle et du leadership
⬤ combine des stratégies commerciales classiques et contemporaines
⬤ bien structuré avec des définitions et des exemples clairs
⬤ promeut une approche axée sur l'objectif
⬤ défie la médiocrité
⬤ convient à un large éventail d'organisations
⬤ offre des solutions pratiques
⬤ et simplifie des principes de gestion complexes.
⬤ Ne convient pas à tous les lecteurs, en particulier à ceux qui ne jouent pas un rôle de direction
⬤ peut être trop détaillé pour le grand public
⬤ et certains lecteurs peuvent le trouver dense ou académique.
(basé sur 28 avis de lecteurs)
Titre original :
Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness
Contenu du livre :
Soyez vertueux, découvrez l'efficacité, devenez vraiment grand.
⬤ Découvrez pourquoi l'efficience prive une organisation de son potentiel.
⬤ Découvrez pourquoi le dysfonctionnement est un phénomène émergent lorsque vous fixez des objectifs arbitraires.
⬤ Découvrez comment les travailleurs manuels et les travailleurs intellectuels deviennent productifs.
⬤ Comprendre l'efficacité, puis la vérifier sur le terrain par l'observation directe.
⬤ Adapter les offres aux changements de l'environnement externe.
⬤ S'associer à d'autres organisations pour gérer le capitalisme pour le bien commun.
L'organisation efficace comprend son environnement, le sert de manière innovante et est récompensée en retour. Il ne s'agit pas de maximiser la valeur pour l'actionnaire, mais d'apporter de la valeur au client et de créer des produits et des services qui suscitent des réactions favorables de la part des clients.
Le côté de la demande reste toujours maître de la réalisation d'une transaction donnée. L'offre ne peut fonctionner à plein régime sans l'accord de la demande. L'efficacité est un objectif gagnant-gagnant pour l'organisation et son environnement. Dans un récit d'une grande portée qui tisse des liens entre l'histoire, l'économie, l'ingénierie, la biologie et la théorie de l'organisation et de la gestion, Charles Chandler propose une nouvelle approche de la gestion à la fois pour les praticiens et pour les universitaires. Il revisite des pionniers tels qu'Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman et Peter Drucker, entre autres, pour raconter une histoire épique d'une manière captivante. L'objectif n'est rien de moins que de réparer le management (et de sauver le capitalisme de lui-même).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781946114273 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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