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Titre original :
Radical Organisation Development
Contenu du livre :
Dans la pratique, le développement organisationnel (DO) contemporain s'appuie sur une théorie et des outils sophistiqués pour faire progresser le changement organisationnel, en utilisant une série de concepts et de techniques, notamment la psychologie positive, l'appréciation et l'engagement actif de la main-d'œuvre. Le DO est considéré comme humaniste et, par conséquent, progressif. Le traité original et stimulant de Mark Cole met le doigt sur une faille au cœur de la pratique du DO : elle ne tient pas compte du rôle du pouvoir sur le lieu de travail, ce qui a pour conséquence de priver les gens de leur autonomie.
S'inspirant de la théorie critique comme moyen radical de redéfinir la pratique, Mark Cole expose ce paradoxe et révèle les limites significatives et les impacts négatifs de la pratique actuelle du DO. Nous devons remplacer l'idée de l'organisation par une focalisation sur l'organisation humaine active afin de permettre aux individus au sein des systèmes d'effectuer des changements à partir de la base : ce concept est le DO radical.
Lecture essentielle pour les étudiants, les praticiens et les universitaires du DO, pour la communauté des RH au sens large et pour tous ceux qui souhaitent développer leur compréhension de la vie organisationnelle, ce manifeste novateur offre un aperçu unique et stimulant de la présence du DO dans les entreprises - et met au défi le lecteur qui le souhaite de réimaginer l'objectif et la finalité de ce travail.
