Note :
Ce livre est considéré comme une ressource utile pour le développement du leadership, en particulier dans ses applications pratiques au travail et dans la vie quotidienne. Il fournit une approche structurée pour créer des opportunités de développement pour les leaders en herbe à travers des missions variées. Toutefois, certains lecteurs ont noté qu'il comportait beaucoup de répétitions.
Avantages:⬤ Guide bien organisé avec une liste exhaustive de missions de développement
⬤ ressource précieuse pour les praticiens des ressources humaines
⬤ alternatives efficaces aux méthodes de formation traditionnelles.
⬤ Contient beaucoup de répétitions
⬤ peut être perçu comme étant court dans sa prose
⬤ certains peuvent le trouver moins engageant en raison de sa nature concise.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs
Ce livre s'inspire de " Eighty-eight Assignments for Development in Place ", l'une des publications les plus populaires du CCA. Au cours des années qui ont suivi la publication de ce rapport, nous en avons appris davantage sur le développement sur le lieu de travail - grâce à la recherche, en travaillant avec des gestionnaires et des organisations qui utilisent les affectations de développement, et grâce à nos collègues sur le terrain.
Nous pensons qu'il est temps, une fois de plus, de consolider nos connaissances en un seul outil pour aider les dirigeants à ajouter des missions de développement à leur propre travail et à aider les autres à faire de même. Les tableaux de ce livre regorgent de missions.
Vous trouverez également des références croisées avec les outils d'évaluation du CCA : 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector et Skillscope. Si vous souhaitez cibler le développement de compétences spécifiques à la suite d'un retour d'information sur l'un de ces outils, les références croisées vous dirigeront vers les exercices appropriés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)