Note :
Ce livre offre une vue d'ensemble de la pensée design, en particulier de son application à l'innovation sociale. Il associe la théorie à des études de cas réels, ce qui en fait une ressource pratique pour les éducateurs, les praticiens et les organisations qui cherchent à innover et à s'attaquer à des problèmes sociaux complexes.
Avantages:⬤ Offre une introduction claire à la pensée design avec des exemples concrets du monde réel.
⬤ Combine la théorie avec une collection d'études de cas captivantes provenant de divers secteurs.
⬤ Des conseils pratiques et un cadre applicable dans des contextes sociaux, gouvernementaux et commerciaux.
⬤ Donne aux individus et aux organisations les moyens d'innover et de relever les défis sociaux.
⬤ Très apprécié par les éducateurs et les praticiens dans ce domaine.
⬤ Le livre peut ne pas être facile à lire pour tous en raison de la difficulté à mettre en œuvre les concepts de la pensée conceptuelle.
⬤ Certains lecteurs ont signalé des problèmes de livraison, tels que la réception tardive ou l'endommagement de l'ouvrage.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Design Thinking for the Greater Good: Innovation in the Social Sector
Confrontées à des problèmes particulièrement complexes, les organisations du secteur social sont à la recherche de nouvelles méthodes puissantes pour les comprendre et les résoudre. Design Thinking for the Greater Good approfondit à la fois le comment et le pourquoi de l'utilisation de nouveaux outils.
En tant que moyen de recadrer les problèmes, d'imaginer des solutions et d'itérer vers de meilleures réponses, la pensée design est déjà bien établie dans le monde commercial. À travers dix histoires de luttes et de succès dans des domaines tels que les soins de santé, l'éducation, l'agriculture, les transports, les services sociaux et la sécurité, les auteurs montrent comment la créativité collaborative peut secouer même les bureaucraties les plus enracinées - et fournissent une feuille de route pratique pour que les lecteurs puissent mettre en œuvre ces outils. Jeanne Liedtka, Randy Salzman et Daisy Azer, spécialistes de la pensée design, examinent comment de grandes agences telles que le Department of Health and Human Services et la Transportation and Security Administration aux États-Unis, ainsi que des organisations au Canada, en Australie et au Royaume-Uni, ont mis en place les principes de la pensée design.
Dans chaque cas, ces groupes ont utilisé les outils de la pensée design pour réduire les risques, gérer le changement, utiliser les ressources plus efficacement, combler le fossé de la communication entre les parties et gérer les demandes concurrentes des diverses parties prenantes. Ce faisant, ils ont amélioré la qualité de leurs produits et l'expérience de ceux qu'ils servent.
Ces stratégies sont accessibles aussi bien aux analystes qu'aux créatifs, et leurs avantages s'étendent à l'ensemble de l'organisation. Cet ouvrage aidera les dirigeants et les penseurs d'aujourd'hui à mettre en œuvre ces pratiques dans leur propre quête de solutions créatives, à la fois innovantes et réalisables.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)