Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage aborde le passage du capitalisme actionnarial au capitalisme des parties prenantes, en soulignant l'importance de la responsabilité, de la propriété et la nécessité d'un modèle d'entreprise plus inclusif qui prenne en compte les intérêts de toutes les parties prenantes. Il explore l'évolution du rôle des entreprises dans la société dans le contexte des changements mondiaux.
Avantages:L'ouvrage est salué pour son contenu perspicace et opportun qui met en évidence la nécessité d'une responsabilité partagée. Les critiques apprécient sa description claire de la transition vers le capitalisme des parties prenantes, l'expansion du concept de « valeur partagée » et son style d'écriture attrayant. Nombreux sont ceux qui considèrent qu'il s'agit d'un ouvrage incontournable pour ceux qui s'intéressent aux entreprises socialement responsables.
Inconvénients:D'autres trouveront que les concepts sont vastes et qu'ils manquent d'applications pratiques spécifiques. Certains lecteurs préféreront peut-être un examen plus détaillé des défis rencontrés lors de la transition des modèles d'actionnaires vers les modèles de parties prenantes.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change
Contenu du livre :
La valeur partagée est une stratégie de gestion dans laquelle les entreprises trouvent des opportunités commerciales dans les problèmes sociaux. Alors que la philanthropie et la RSE s'attachent à "rendre la pareille" ou à minimiser les dommages causés par les entreprises à la société, la valeur partagée permet aux dirigeants d'entreprise de maximiser la valeur concurrentielle de la résolution des problèmes sociaux en termes de nouveaux clients et marchés, d'économies de coûts, de rétention des talents, et bien plus encore.
Ce livre fait passer le concept de valeur partagée au niveau supérieur, avec le concept de "Me to We" (également abrégé en "M2W"). Il examine l'état actuel des relations entre les entreprises, l'environnement et les pouvoirs publics et montre comment le modèle de valeur partagée peut contribuer à chacune de ces entités. En s'appuyant sur des cas concrets et des exemples issus de différents secteurs, les auteurs montrent que la valeur partagée favorise les intérêts des actionnaires tout en constituant une stratégie commerciale fructueuse. Les chapitres explorent le phénomène émergent de la valeur partagée, les comparaisons entre actionnaires et parties prenantes, le rôle du gouvernement dans l'environnement des parties prenantes, la valeur partagée en relation avec la compétitivité, et les questions opérationnelles telles que la mise en œuvre, la communication et le leadership dans leur relation avec la valeur partagée.
Les lecteurs trouveront des stratégies utiles de Me to We et leur mise en œuvre par des entreprises qui sont devenues des leaders sur leur marché. Ils recevront des idées et des points de vue sur les stratégies commerciales qui éclipseront les activités de RSE en tant que stratégie de différenciation ou de développement de la marque du passé.
Cet ouvrage, qui présente des entretiens avec des dirigeants d'entreprise offrant leur point de vue sur la valeur partagée, aborde la question de la valeur partagée dans le contexte de l'entreprise et de la société, de la compétitivité et de la mondialisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783030874261 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 209 |
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