Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage explore le passage du capitalisme actionnarial au capitalisme des parties prenantes, en soulignant l'importance de la responsabilité et de la propriété dans la création d'un modèle d'entreprise plus inclusif et plus durable. Il souligne la nécessité pour les entreprises de servir les intérêts de toutes les parties prenantes, et pas seulement des actionnaires, et présente un argument convaincant en faveur de l'élargissement du « gâteau » de la valeur partagée plutôt que de sa simple redistribution.
Avantages:Le livre est perspicace et opportun, car il reflète l'évolution du rôle des entreprises dans la société et la nécessité d'un nouveau modèle de capitalisme. Il traite efficacement de l'intégration de la responsabilité et de la propriété, et présente une approche créative pour résoudre les tensions entre les actionnaires et les parties prenantes. De nombreux lecteurs trouvent l'ouvrage captivant et bien rythmé, et le recommandent vivement à tous ceux qui travaillent dans le secteur des entreprises.
Inconvénients:Bien que le livre présente un cadre conceptuel solide, certains lecteurs pourraient souhaiter des exemples plus concrets ou des études de cas pour illustrer les théories discutées. En outre, les lecteurs habitués aux modèles d'entreprise traditionnels peuvent trouver la transition vers l'approche des parties prenantes difficile ou inédite.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change
Contenu du livre :
La valeur partagée est une stratégie de gestion dans laquelle les entreprises trouvent des opportunités commerciales dans les problèmes sociaux. Alors que la philanthropie et la RSE s'attachent à "rendre la pareille" ou à minimiser les dommages causés par les entreprises à la société, la valeur partagée permet aux dirigeants d'entreprise de maximiser la valeur concurrentielle de la résolution des problèmes sociaux en termes de nouveaux clients et marchés, d'économies de coûts, de rétention des talents, et bien plus encore.
Ce livre fait passer le concept de valeur partagée au niveau supérieur, avec le concept de "Me to We" (également abrégé en "M2W"). Il examine l'état actuel des relations entre les entreprises, l'environnement et les pouvoirs publics et montre comment le modèle de valeur partagée peut contribuer à chacune de ces entités. En s'appuyant sur des cas concrets et des exemples issus de différents secteurs, les auteurs montrent que la valeur partagée favorise les intérêts des actionnaires tout en constituant une stratégie commerciale fructueuse. Les chapitres explorent le phénomène émergent de la valeur partagée, les comparaisons entre actionnaires et parties prenantes, le rôle du gouvernement dans l'environnement des parties prenantes, la valeur partagée en relation avec la compétitivité, et les questions opérationnelles telles que la mise en œuvre, la communication et le leadership dans leur relation avec la valeur partagée.
Les lecteurs trouveront des stratégies utiles de Me to We et leur mise en œuvre par des entreprises qui sont devenues des leaders sur leur marché. Ils recevront des idées et des points de vue sur les stratégies commerciales qui éclipseront les activités de RSE en tant que stratégie de différenciation ou de développement de la marque du passé.
Cet ouvrage, qui présente des entretiens avec des dirigeants d'entreprise offrant leur point de vue sur la valeur partagée, aborde la question de la valeur partagée dans le contexte de l'entreprise et de la société, de la compétitivité et de la mondialisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783030874230 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 209 |
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