Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Culture to Culture » de Donte Vaughn et Randall Powers est salué pour sa pertinence au moment de la grande démission et pour son approche pratique de l'opérationnalisation de la culture d'entreprise. Il offre de précieuses indications aux dirigeants d'organisations, en fournissant une feuille de route pour la transformation culturelle et en mettant l'accent sur l'amélioration continue de la culture organisationnelle.
Avantages:⬤ Opportun et pertinent pour les défis organisationnels actuels.
⬤ Facile à comprendre et agréable à lire.
⬤ Fournit une méthodologie pratique pour rendre opérationnelle la culture d'entreprise.
⬤ Offre une feuille de route avec sept piliers pour l'amélioration de la culture.
⬤ Aide les dirigeants à comprendre le lien entre la culture et les performances.
⬤ Il est fortement recommandé pour différents niveaux professionnels, y compris les cadres et les professionnels des ressources humaines.
⬤ Certains lecteurs l'ont trouvé quelque peu redondant.
⬤ Manque de matériel, d'enquêtes ou d'outils utilisables en profondeur.
⬤ Quelques critiques ont indiqué qu'il était trop verbeux et ont critiqué l'argumentaire de vente de CultureWorx inclus dans le livre.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
From CULTURE to CULTURE: The System to Define, Implement, Measure, and Improve Your Company Culture
Contenu du livre :
Culture d'entreprise (nom) kuhm-puh-nee kuhl-cher : Les valeurs que les dirigeants et les employés partagent, le langage qu'ils utilisent, les comportements qu'ils affichent et les relations qu'ils entretiennent et qui déterminent la manière dont ils s'engagent et interagissent sur le lieu de travail.
La culture d'entreprise influence les rôles et les responsabilités de chaque employé au sein de l'organisation, depuis les dirigeants jusqu'aux employés de première ligne. Une culture d'entreprise forte et saine stimule la productivité et augmente la rentabilité, et les employés désengagés coûtent des milliards aux entreprises, mais de nombreux dirigeants associent rarement leur culture à leurs résultats.
Aujourd'hui, les enjeux liés à l'engagement des salariés sont plus importants que jamais, car les dirigeants doivent également tenir compte de l'impact de la culture d'entreprise sur les parties prenantes externes. Les investisseurs, les consommateurs et même les pouvoirs publics s'intéressent désormais à la question de savoir si les organisations avec lesquelles ils font des affaires ont des valeurs qui s'alignent sur les leurs et si elles adoptent des comportements qui correspondent à ces valeurs.
Les dirigeants doivent définir la culture d'entreprise et comprendre comment la mettre en œuvre et, en fin de compte, la mesurer et l'améliorer. Dans From CULTURE to CULTURE, Donte Vaughn et Randall Powers introduisent leur méthodologie de gestion des performances culturelles et présentent un système axé sur le comportement pour rendre opérationnelle la culture d'entreprise et accroître l'engagement des employés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781544526126 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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