Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Culture to Culture » de Donte Vaughn et Randall Powers a été bien accueilli en raison de ses idées pratiques et opportunes sur la culture organisationnelle, particulièrement pertinentes en cette période de grande démission. Il offre un cadre permettant d'opérationnaliser la culture en tant qu'avantage stratégique et met l'accent sur l'amélioration continue. Cependant, il est critiqué pour son manque de profondeur dans le matériel utilisable et pour son argumentaire que certains lecteurs ont trouvé inutile.
Avantages:⬤ Des idées opportunes et pertinentes
⬤ facile à comprendre et à lire
⬤ méthodologie pratique pour l'opérationnalisation de la culture d'entreprise
⬤ contenu perspicace abordant des défis réels
⬤ bonne ressource pour les dirigeants et les managers
⬤ version audio attrayante.
⬤ Parfois redondant
⬤ manque de matériel d'action en profondeur comme des enquêtes ou des outils
⬤ comprend un argumentaire de vente qui peut nuire au contenu
⬤ peut être trop verbeux.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
From CULTURE to CULTURE: The System to Define, Implement, Measure, and Improve Your Company Culture
Contenu du livre :
Culture d'entreprise (nom) kuhm-puh-nee kuhl-cher : Les valeurs que les dirigeants et les employés partagent, le langage qu'ils utilisent, les comportements qu'ils affichent et les relations qu'ils entretiennent et qui déterminent la manière dont ils s'engagent et interagissent sur le lieu de travail.
La culture d'entreprise influence les rôles et les responsabilités de chaque employé au sein de l'organisation, depuis les dirigeants jusqu'aux employés de première ligne. Une culture d'entreprise forte et saine stimule la productivité et augmente la rentabilité, et les employés désengagés coûtent des milliards aux entreprises, mais de nombreux dirigeants associent rarement leur culture à leurs résultats.
Aujourd'hui, les enjeux liés à l'engagement des salariés sont plus importants que jamais, car les dirigeants doivent également tenir compte de l'impact de la culture d'entreprise sur les parties prenantes externes. Les investisseurs, les consommateurs et même les pouvoirs publics s'intéressent désormais à la question de savoir si les organisations avec lesquelles ils font des affaires ont des valeurs qui s'alignent sur les leurs et si elles adoptent des comportements qui correspondent à ces valeurs.
Les dirigeants doivent définir la culture d'entreprise et comprendre comment la mettre en œuvre et, en fin de compte, la mesurer et l'améliorer. Dans From CULTURE to CULTURE, Donte Vaughn et Randall Powers introduisent leur méthodologie de gestion des performances culturelles et présentent un système axé sur le comportement pour rendre opérationnelle la culture d'entreprise et accroître l'engagement des employés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781544526140 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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